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网络部门员工绩效考核指标具体方案

13年06月22日 阅读:14046 来源: 陈绍明首发
现如今网络部门基本上人员配置分为:竞价、优化、程序、美工、编辑、推广优化。

考核分成两个方面:一、是基础考核 ;二、是合理化建议或创新;三、是专业考核。

平时考核如下:

a.培训课时达标 ;

b.无迟到早退情况 ;

c.领导交待的临时适宜4小时内回复;

d.遵守网络部规章制度无违规 ;

e.履行本岗无差错。

专业考核如下:

竞价方面

1、 完成规定任务内的关键词数量及描述。

2、 以专业的眼光及领导的需求填写相应关键词,及描述创意单元格,每天至少

跟踪一次。

  2、及时更新关键字段排名位置

  确保关键字段在各网站排名规定范围位置内

  3、合理化建议或创新 (同上)

  4、平时考核细则 (同上)

  5、完成计划内数量 一个月内

  a.完成指定网站百度后台关键词及描述创意的数量

  b.保持主关键词在搜索引擎首页的排名。

  c.确保账户有效及时,不出现停歇。

  d.确保网盟图片,在有效网站上展现。

美工方面:

  1、完成网站外设计、美工打配

  以专业的眼光及领导的需求设计并创意广告及页面,按网站要求完成计划工作

  2、及时更新关键字段排名位置

  确保关键字段在名网站排名在规定范围位置内

  3、合理化建议或者创新 (同上)

  4、基础考核细则 (同上)

程序方面:

  1、后台网络程序编写及时接要求完成

  按工程单子要求及时进行相关页面的编程工作,并确保安全、稳定及适用性

  2、网站运行无异常

  正常运行以保证所属网站正常访问

  3、网页浏览速度达标

  页面打开速度不能超过5秒

  4、合理化建议或创新 (有效/及时)

  5、基础考核细则(同上)

站外优化

  1、完成第三方网络媒体的建立

  相关性博客、空间、论坛,按时高效完成

  2、根据推广需求发表相关软文

  3、及时统计数据分析

  定期统计数据分析,且数据准确有改善推广效果

  4、合理化建议或创新 (同上)

  5、平时考核细则 (同上)

  6、完成计划指标

  a.完成几乎内博客、论坛、百科问答等站外媒体建立数量及布局设计

  b.完成规定内软文发表数量,并得到了很好的展现

  c.完成指定计划有效外部链接数量

  d.主关键词及二级关键排名达到标准

  编辑方面:

  1、网络文章采编及时包质

  按网站要求保证网站文章的新颖及经营活动的需求,按网站规定增加相关文章

  2、完成网络文字编辑工作

  确保新闻中无错误,如医院名称、关键要词汇、错别字,与医院本身经营不相冲突等

3、完成计划内数量 一个月内

a.完成规定文章发表数量;

b.保证完成文章质量;

c.增加文章收录数量;

d.收录文章质量度;

4、合理化建议或创新 (同上)

5、基础考核细则 (同上)

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华夏医疗网名家,智囊团成员,大健康品牌高级讲师,先后在邦泰、英才、玛丽亚集团担任运营、营销的高级职务,擅长企业数字化、品牌驱动力打造,欢迎与同行业交流。13684005179(同微信)