最近碰到好几个客户都有私域的需求，可能去年疫情大家都不愿意大动，今年开放了，都愿意去尝试和放大自己的业务。

　　有一个奇怪的现象就是，这几个客户都有在做一些新媒体平台，或是小红书或是抖音，都有一定的粉丝量级，都有一定的转化，但是问题都是转化太少，变现太少，如何同步提高流量的同时，再提高转化，这是他们的诉求。其实，这样的企业不在少数，那顾虑点在哪里呢？

　　1、风险不可控

　　疫情三年很多企业都有了一定的风险意识，也很谨慎，的确在这三年里倒了好多企业，大家都如履薄冰的熬过来了，现在放开，还是会很谨慎，搭建私域要涉及到很多方面，怎么控制成本，怎么有效的运转起来，这是大家比较在意的问题。

　　2、转化变现能提升多少？

　　之前都是自己一个人捣鼓的，所以转化有限，时间也没有投入太多，现在慢慢开始有一定的流量和转化，那要把它放大，怎么做？能放大到什么程度？这是比较关键的点，也是很多企业家在犹豫的点，整个私域搭建起来，如果没有达到预期，那投入的成本又是一个风险？

　　3、自己组建团队还是外包？

　　招人或者外包？都在纠结，招人来做，自己可以亲自盯人，但是时间和效率不可控，人员需要磨合，人员效率不好评估。外包出去，全部外包整体的人力和成本降低了，预期能不能达到？整个闭环搭建之后如果没能达到预期呢？

　　我之前写过一篇关于企业做私域的文章：私域无处不在，你的企业还没开始做私域吗？大家可以看看，我们从几个维度来聊聊大家的顾虑：

　　1、企业发展现状

　　营销都是配合企业不同的阶段来配置不同的营销工具或手段的，搭建私域是为企业做长期和长远打算的，疫情三年很多企业熬过来了，那接下来要不要去提高增量，提高企业的增长，那流量怎么来？流量来了怎么让它更高的变现，这是值得思考的事情，疫情三年确实有很多不确定性，我们经常会被困住手脚，现在开放了，虽然竞争会大，但是我们不再会被困住手脚了，就应该放开的去提高增量，提高企业的增长，私域是让企业的流量完成闭环，提高企业的抗风险能力，提高企业的流量转化能力和业绩提升能力。

　　后疫情时代争夺的是企业存量客户，所以要向上的发展和获得企业的增量以及业绩的增长，私域是必须要做的。

　　2、行业风险

　　如果你的行业竞争很激烈了，流量开始变贵了，提高转化和变现是你势在必行的出路，提高服务价值，提高服务口碑，延展给客户的服务，让你的客户在你的私域里找到属于她的价值和存在感，才能有竞争力。

　　3、谁来做由结果决定

　　外包和组建团队各有优势，谁来做，其实由结果决定，我们通过结果或目标来倒推整个过程，我们想要的是整个企业的市场或用户的增量，那达成增量需要哪些动作，哪些关键点，谁具备这些能力？

　　外包会是未来一个很大的趋势，企业没有必要所有的事情都抓在手上，身边很多企业家组建新媒体团队，组建短视频团队，几十万下去，啥也没有，最后还是不得已去解散团队，然后要么停滞，要么摇摆。专业的事让专业的人来做，而且外包的成本和风险比组建团队低得多。

　　互联网的流量是很快的，竞争也很激烈，在能拿到流量的时候要学会搭建私域体系，提高变现，如果被竞争对手瞄上了呢？流量很有可能会减少，那个时候，优势就会降低，竞争又会加剧，需要面临的不仅仅是搭建私域的问题，还有要大力拓展流量的问题，被动的去选择和去搭建私域和主动提前搭建私域，哪个更好呢?

　　写在最后的话：经过疫情三年的摧残，现在还能持续和向上的企业家都是时代的英雄，但是，未来的竞争也会更加残酷，在艰难的时光里，我们没能倒下，在这人人都充满希望的时代，我们更应该抓住机遇，提高企业的增长和增量，让企业有更高效的完整的闭环，来对冲不可知、不确定的风险。私域是企业的一个壁垒，也是企业的一个好的竞争底牌。