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民营医疗:容错激励,破局新生

24年09月24日 阅读:1778 来源: 杨朋杰原创

  一、民营医疗的困境与挑战


  在当前医疗市场竞争激烈的环境下,民营医疗面临着重重困境。考核难成为民营医院发展的一大阻碍,员工抗拒考核,使得绩效考核大多流于形式。部分员工油盐不进,医院的激励措施失效,没有执行力。这不仅导致医院管理难以落实,也影响了医院的整体运营效率。


  收入少是民营医疗面临的最严峻问题。由于考核难和激励难,员工缺乏积极性,患者满意度下降,自然就会陷入门诊量小、收入少的窘境。数据显示,2020 年我国医院总数中 66% 是民营医院,但接诊人数却只有公立医院的 25% 左右。没有人来看病,民营医院的收入自然上不去。此外,民营医院的支出也非常高,房租、设备、员工、专家等等处处都要钱,处处花费都不少。尤其是为了争夺医疗人才,民营医院更是不惜砸下大价钱。高支出,低收入,最终使得民营医院普遍陷入了亏损的状况。


  综上所述,民营医疗在考核、激励和收入方面都面临着巨大的挑战,这些困境严重制约了民营医疗的发展。只有多容错,多激励,才能拯救民营医疗,使其在激烈的医疗市场竞争中脱颖而出。


  二、容错激励的重要性


  (一)激发员工积极性


  容错激励机制在民营医院中起着至关重要的作用。当员工知道自己在非故意犯错时有被宽容的可能,并且在表现出色时能得到激励,他们会更积极地投入工作。这种机制让员工感受到医院对他们的信任和支持,从而减少工作中的顾虑和担忧。例如,在实际工作中,一位护士在忙碌的工作中不小心拿错了药品,但由于医院有容错机制,在确认没有对患者造成不良影响后,对该护士进行了教育和培训,而非严厉惩罚。此后,这位护士在工作中更加谨慎认真,同时也更加积极主动地为患者服务。容错激励机制能够有效提高员工的工作效率和服务质量,让民营医院在激烈的市场竞争中更具竞争力。


  (二)促进医学进步


  容错激励有助于医生尝试新方法和技术,推动医学研究和创新,为医疗行业的发展提供强大动力。在医学领域,创新往往伴随着风险,而容错机制为医生提供了一个相对安全的环境,鼓励他们勇于探索和尝试。例如,某民营医院的医生想要尝试一种新的治疗方法,但由于担心失败会受到惩罚而犹豫不决。医院了解情况后,启动容错激励机制,为医生提供支持和保障。最终,这种新的治疗方法取得了良好的效果,不仅为患者带来了更好的治疗体验,也推动了医院的医学研究和创新。同时,激励机制可以通过奖励科研成果、学术交流等方式,进一步激发医生的创新热情,保障医疗行业的持续发展。


  (三)保障医护权益


  容错激励机制能切实维护医护人员的正当权益,建立健全医疗纠纷处理机制,从而增加医生的工作积极性。在医疗工作中,不可避免地会出现一些意外情况和纠纷。如果没有容错机制,医护人员可能会因为担心承担过重的责任而不敢积极开展工作。而有了容错激励机制,医院可以在合理范围内对非故意的错误予以宽容,并通过建立健全的医疗纠纷处理机制,公平公正地处理纠纷,保护医护人员的权益。例如,当出现医疗纠纷时,医院首先进行全面调查,若确定医护人员并非故意犯错,且在操作过程中符合规范,那么医院将为医护人员提供法律援助和心理支持。同时,激励机制可以通过奖励优秀医护人员、提供晋升机会等方式,增加医生的工作积极性,让他们更加安心地为患者服务。


  三、具体实施策略


  (一)建立多元化激励机制


  民营医院应建立多元化激励机制,除了经济激励外,更要注重为员工提供职业发展的机会和空间。例如,可以建立晋升制度,明确晋升标准和流程,让员工看到自己在医院的发展前景。同时,提供继续教育的机会,鼓励员工不断学习和进步。翰威特咨询公司的调查显示,薪金虽然是留住人才的重要因素,但对于医院的人才来说,学习机会同样关键。医院可以根据员工的需求和医院的发展战略,为员工提供个性化的培训,增强医院的核心竞争力,也满足员工个体的自我发展需求。


  (二)改善工作环境与条件


  为医务人员创造良好的工作环境至关重要。医院应提供必要的设施设备,如先进的医疗仪器、舒适的办公空间等。浙江 B 民营医院采用高薪和提供住房等生活待遇吸引人才,对个别名医给予逾百万元安家费,这一政策为其招徕了不少人才。此外,民营医院还应重视员工福利,避免高薪酬低福利的情况。例如,完善休息休假制度、提供社会保险、合理安排加班待遇、缴纳住房公积金等。对于民营医院与公立医院在社会保险方面的差异,可尝试将一定职称以上的人员纳入事业养老保险,以吸引和稳定人才。


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简介
  中国民营医院商学院副院长、来患者运营系统首席导师、医院经营院长实战训练营创始人。12年民营医院实践营销经历,走访、调研了300多家民营医院,指导100多家民营医院营销方案落地,积累了丰富的医院运营、营销经验,帮助100多位民营医院院长走出了困境,突被了医院经营瓶颈。
职业亮点
12年民营医院实践营销经历