刘牧樵医疗产业观察（2728）

　　推动民营医院变革阻力仍然是认知问题。

　　我国民营医院的成长，受到公立医院经营模式的影响，基本上属于技术驱动，因为在缺医少药的时代，是非常管用的，加之收获普及全民医保红利，特别是医保监管处在摸索阶段，基本上都是靠着国家医保红利发展壮大。

　　今天，医疗行业也正在进入存量时代，特别是国家医保局2018年成立以来，严打“套保骗保”、医保DRG/DIP控费、医疗反腐、药品零差价等，民营医院优哉游哉通过六年“温水煮青蛙”，突然发现，一夜之间，几乎所有的民营医院，都遇到了前所未有的发展瓶颈，这种结构性的困境，作为一家独立的民营医院，确实难以有效应对境。

　　我们认为，传统民营医院经营管理者，由于之前思维模式影响，往往对未来缺乏正确判断，对改变现状同样缺乏应对措施及能力。毫无疑问，今天的全球环境、我国社会环境以及医疗环境，已经发生天翻复地的变化，如果民营医院经营管理者，如果看不到遇到瓶颈的根本原因，认识不到必须否定曾经成功的经营模式，自然就找不到方向。

　　从某种意义上看，民营医院经营管理者必须改变认知，提升相信AI时代变革的认知，可以采取抱团取暖，或者借助外力，才能够坚定不移推动变革。