手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院服务

新加坡护理人员高负荷严等级

15年09月30日 阅读:11036 来源: 王虎原创

  在中国,护理人员只有“护士”这一个类别,而新加坡把护理人员分为三类,他们有男有女,各负其责,明确分工,等级颇为森严。一类是正式的注册护士,二类是助理护士,三类是护理员。当然各等次也有年资高低的区别,相当于咱们国内的职称差别。


  第一类是护士,即注册护士(RN,RegisteredNurse)。护士从上至下包括有护士长、高年资护士、低年资护士及培训护士。在中央医院,护士的职业装是绿色的,象征着生命和希望。新加坡当地的护士大部分毕业于南洋护理学院,持中专文凭,少部分毕业于英美澳洲等国家。除了护士长负责全科病人的诊疗、护理计划之外,其余护士不论年资高低,每人负责9——12个病人,从吃、喝、拉、撒、睡到具体的诊疗和护理事宜都应做到心中有数。各班次(早、中、晚)中都有比例适当的高、低年资护士,以便形成指导和被指导的关系。护士的工作范畴概括起来有三点,一是同医生一起查房,汇报病人一天的病情、诊疗和护理状况,和医生讨论病人下一步的诊疗和护理计划,并执行医嘱;二是执行各种护理技术操作,如给静脉或口服药、更换敷料、导尿等;三是组织及实施各种诊疗护理计划。从低年资护士到高年资护士,一般也就五年的时间,只要努力工作,会很快得到提升的,至于护士长,则需要经验、阅历、能力和出众的教育背景,否则,难以负重。


  往下就是助理护士,又称入围护士(RN,EnrolledNurse)。助理护士也着绿色装,但领子是白绿相间的小细格,以此区别于护士。毕业院校是新加坡的护理学校,受过两年的护理教育,毕业后才可到病房工作。助理护士和护理员在病房通称护士的下属,即配合护士完成病人生活护理的人员。助理护士日常工作是给病人进行鼻饲、喂药、出入量的记录和计算、更换输液瓶、翻身、洗浴等基础护理工作,也可做一些简单的护理操作,如末端血糖的测定、从手术室接回病人、导尿等工作。一个踏实、肯干,与护士配合默契的助理护士,常会使主管护士省去不少的心。助理护士晋升为护士除了工作经历外,必须通过新加坡卫生部的注册护士资格考试,并由所在科室护士长认可工作成绩才行。


  第三类是护理员(HCA,HeathCareAttendant)。他们的衣服是浅蓝色的,标志很明显,让外人一眼就能分辨出来。大多来自菲律宾,在自己的国家受过四年的本科护理教育,因菲律宾就业形势紧张,纷纷到国外谋前程。工作职责基本等同于助理护士,但在许多方面受限,如只能送病人到手术室,不能从手术室接病人回病房,偶尔可外出去取药取血。勤奋的护理员经过一到两年的工作,就可被护士长提升为助理护士,薪金就会大幅上涨,毕竟是件高兴的事情。能很快晋升为助理护士,这也是他们愿意留下来,继续为新加坡护理事业作贡献的最大动力吧。尽管如此,仍挡不住滚滚的护理人员流失,大批在新加坡受训后的菲律宾助理护士和护理员纷纷赴英美等国工作,以赚取更高的薪金。


  另外还有病房里的阿妈,虽说她们不是护理人员,但也直接接触病人,帮助护理人员工作,是不可或缺的工作伙伴。阿妈多为年老的华人或马来妇人,基本上没受过教育,有的连自己的名字都不会写。病房里有个华人阿妈叫“a——boy”,想必是英殖民者给尚在襁褓中的女婴起的名吧,满足华人重男轻女的思想。“a——boy”非常能干,说话脆得像嘣豆子,她干活不偷懒,嘴也不偷懒,常叽里呱啦地说个不停。阿妈的主要工作是清洗大小便器,按时间点伺候病人大小便;制作早上的咖啡,收拾餐具等等。阿妈也上夜班,a——boy已年过六十,我问她为何不在家享清福,反要来像战场一样忙碌紧张的病房上班,做这么多辛苦事?她答道:我不像你们中国的老人,有退休金可拿,不工作就没得吃。她知道我来自西安后,就给我说:西安人好凶,我去看兵马俑,见农村人家中的葡萄长得好,伸进头去看,不料给主人骂个半死“看,看什么看,走走走!”她的话说得我一脸惭愧,幸亏在座的马来人、印度人、菲律宾人听不懂。要不,他们会用什么样的眼光来看中国,看我呀!


  护理人员的短缺,是一个世界性问题。现在各国都把眼光投向了人力资源丰富的中国市场,赴英美等国工作的各层次护理人员也越来越多。然而,要真正达到他们国家对各级护理人员的要求,以及提高我们国家的护理水平,我们现行的护理体系和教育应尽快改革,以适应现代社会的要求。

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
2467阅读

高品质沟通的9个法则

作者:蒋巍巍 时间:2024-04-22 10:06:03 文章来源:原创

4948阅读

医美服务的真相

作者:凌晓 时间:2024-04-09 17:32:17 文章来源:转载

4661阅读

构建全面优化的院后健康管理体系,以强化患者满意度与康复成效

作者:杨朋杰 时间:2024-04-08 11:16:27 文章来源:原创

4966阅读

创新医疗随访服务模式:深入探索优化患者体验的新路径

作者:杨朋杰 时间:2024-04-03 17:22:00 文章来源:原创

5062阅读

构建以患者为中心的医疗随访体系:提升患者体验的实践与思考

作者:杨朋杰 时间:2024-04-03 11:14:39 文章来源:原创

5066阅读

打造人性化服务:健康管理中心如何提升院中患者满意度

作者:杨朋杰 时间:2024-04-03 10:23:26 文章来源:原创

简介
王 虎,8年策划及管理培训经验:先后为深圳市铜锣湾百货有限公司,南京中脉科技股份有限公司兰州分公司、兰州迪信通电子通讯技术有限公司,兰州仁和医院,兰州康辰医疗投资集团,香港瑞恩医疗投资集团,香港济丰医疗投资集团,保定世纪协和医院,哈尔滨欧亚男科医院等10余家企业进行过策划,管理服务。现就职于香港济丰医疗投资集团,担任集团经营总监一职。 07年被评为甘肃省十大策划师.担任过的职...
职业亮点
11年医疗行业经营策划管理经验