医院的工作人员存在两种职业发展通道，一是技术岗位晋升，一是管理岗位晋升。技术岗位晋升主要是员工自己的努力，医院比较容易管理。管理岗位晋升由于医院的特殊情况，特别是僧多粥少，管理比较复杂。这里推荐一种医院员工职业生涯管理中管理岗位晋升通道的一种管理方式：值班领导制。

值班主任制是指医院医院的科室设立一个虚拟主任岗位——值班主任，让有一定技术职称和工作年限的员工参与轮换，值班主任在主任的授权和指导下行使一定的主任职责和权力，可以是排班、考勤、主持晨会等等。值班主任对主任负责。值班主任在值班期间领取科主任津贴，科室每年评选最合格值班主任给予科主任基金奖励。值班主任工作表现作为将来竟聘科主任岗位的参考。

值班院长制是指医院设立一个虚拟院长岗位——值班院长，让拥有合适管理经验和一定工作年限的员工参与轮换值班院长，值班院长在院长的授权和指导下行使一定的院长职责和权力，可以是院长查房、行政值班、考勤监管等。值班院长对院长负责。值班院长值班期间领取院长津贴，医院每年评选最合格值班院长给予院长基金奖励。

类似还可以设立值班护士长、值班部门领导等。

值班领导制为医院员工的职业生涯发展提供了一种特殊的管理方式，既可以锻炼员工的管理技能，又能够充分发挥员工的主人翁精神，既能够减轻现任领导的工作负担，又可以为将来领导岗位变化奠定人才基础，既为医院员工拓宽了职业发展途径，又可以增加医院领导的凝聚力，不妨是一种值得推广的管理方式。
本主题由 菜小米 于 2012-9-13 17:04 移动