有道是，品牌的竞争终极是内容的竞争，内容营销考验品牌的定力。中小企业的市场运作，关键在于创造和传递用户价值，不仅仅是传递广告信息，而是将广告信息转化为对用户有价值的内容信息，这些内容来自于能引起共鸣的生活元素。那么，中小企业如何进行内容营销...[详情]

　　一个企业，光靠产品好就行了吗？　　事实上，这仅仅是时代的基本标配。在同质化竞争的情况下，企业还得拼格局和格调，拼这个产品背后的内容生产和运营能力，...[详情]

在速度制胜的时代，诊所必须快速将产品和服务投向市场，通过客户的广泛参与和反馈，不断修改完善产品和服务，实现产品的快速迭代，进而日臻完美。四、提升策划能力在现阶段，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原...[详情]

　　随着社会发展，人们生活水平的提高，人们健康的理念发生了变化：一是健康意识增强；二是为了健康，人们对医疗服务提出了更高的要求标准。　　然而，传统的医...[详情]

市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区，尤其在健康服务与管理、大数据和AI、人工智能及互联网和移动医疗等领域，都将迎来巨大的发展空间。这一切都充分体现了非公立...[详情]

　　当前，在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下，营销总监要想办法运用互联网思维对科技、市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重...[详情]

这是个数字化生存时代。企业的挑战必须面向未来，而不是传承过去。掌握优势只能等着淘汰，把握趋势才是硬道理！今天不换脑，明天就换人 。这是残酷的，也是必须的！很显然，市场的变化促使你必须加入观念转变的变革行例。只有彻底的掌握消费者的消费心理，满...[详情]

　　说起打造共赢的营销生态圈，它需要五个纬度：合理的产品规划提升共赢空间；构建稳定高效的共赢渠道；精准的价格策略促进共赢；强大的促销攻势实现共赢；快速...[详情]

萧条期，对中小企业是道坎。是坐以待毙，还是奋力搏杀；是方寸大乱，还是适者生存；是萎靡不振，还是迎头追赶……这是一个大问题。其实没有萧条的市场，只有萧条的恐惧。许多中小企业不断抱怨市场环境太恶劣了，好像销售下滑、业绩不理想，是情有可原，是理所...[详情]

　　互联网时代，经济发展的驱动力就是平台，平台就是快速配置资源的框架，在互联网上，各种资源可以无障碍沟通。而传统时代经济发展的原动力和驱动力是规模和范...[详情]

面对产品同质化严重、科学技术含量底的现状，只停留于浮浅的新包装，概念模仿，理论抄袭，不免有定位不准之嫌。试问：厂商一哄而上为争夺一定量的代理商，同一个配方，同一个产品如何打动他们的“芳心”？代理商凭什么要做你的产品？消费者凭什么青睐你？这需...[详情]

　　琳琅满目的招商广告、纷繁缭乱的代理信息，体现了市场繁荣背后的迷离。　　在见多了许诺、保证、告白一类的精神麻醉后，某些企业动机不纯，用心不良进行圈钱...[详情]

人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使医院占据领先优势。例如，建立网上预约、电话预约、手机预约等多种形式的门诊预约系统；通过数字化的手段简化患者挂号、就医、检查、付费流程...[详情]