这些年民营医院总喜欢刮流行风,总是一阵接一阵的相互仿效,相互“学习”,都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄,变为自己的东西,冀望于通过流行的拿来主义使自...[详情]
民营医院上市效益与风险分析蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 上市是一条充满艰辛的希望之路,是戴着镣铐起舞,沉重中带着规范。上市能为民营医院带来的不仅仅是简单的“不差钱” ,更多的还在于其后的品牌、发展等连锁 效益,这些效益比之金...[详情]
民营医院,价值创新才是发展出路!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在,随着医院的机制改变和体制转型,更多的医院开始从战略层面尤其是品牌塑造上进行统筹规划,...[详情]
打造民营医院品牌营销实战培训第一品牌!民营医院在经营管理的许多方面需要变革了。面对当前激烈的医疗市场竞争,不少民营医院由于急功近利,加之特定的专业性、技术性相对较弱,绝大多数员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备,在心态上往...[详情]
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 在市场经济条件下,医疗市场主体一定要研究市场,离开了这一点,医院的经营与发展就会失去方向。医院通过对医疗市场的分析,...[详情]
现在满大街的美容院,表面看起来光鲜亮丽,挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌,但实质上方法单调、招数陈旧,常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。如今,面临市场的高度竞争,自己千辛万苦创办的美容院,如何才能站稳脚跟,体现自身的价值,在“你有我...[详情]
一半是海水,一半是火焰,在二者之间的动荡和招摇里,营销人常常容易迷失自己。短缺经济时代,营销人往往是机械、被动的族群,他们行为角色似乎就是靠打拼体力、...[详情]
民营医院要构建品牌竞争优势!蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐医院管理,需要打造品牌力发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年,经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。无论是民营医院还是国有...[详情]
这几年,随着国家政策的大力倾斜和地方政府的多方扶持和鼓励,众多海归科技型企业开始纷纷在国内扎根落户,一时间,热闹非凡,景色纷呈。2012年6月28日,...[详情]
为贯彻落实国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》及卫生部近期召开的加强民营医院发展与管理工作座谈会的相关精神,加快形成多元化办医格局的工作思路和政策措施,引导民营医院科学健康发展,完善民营医院监管体系建设,交流各地民营医院...[详情]
这几天,从贵阳和上海讲完课回来,先后接到了各地一些美容院老板打来的电话,他们神情颇为焦急,于老师,到底应该选择什么样的产品呢?看广告吧,鱼龙混杂、华而...[详情]
随着国家医疗卫生体制改革的脚步声越来越紧迫,卫生部部长陈竺清晰地勾勒了我国医疗卫生体制改革的轮廓和方向:坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,强化政府责任...[详情]