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近几年,蓬勃发展的民营医院一改往日的低调沉寂开始了市场上的显山露水,与众多挂着“事业”、“公益”为名号的公立医院不同的是,这些机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的民营医院,把项目开发和诊疗范围集中聚焦在泌尿、妇科、前列腺、不孕不育方面,宣传手...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在,许多医疗机构由于缺乏危机管理意识,最后往往陷入万劫不复的境地。医患之间的冲突和矛盾,在医院经营管理和发展壮大中谁都想...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 纵观国内外市场上的公司,不乏寿命在百年以上的优秀范例,如瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪,日本的住友集团已有100余年的光辉历史,美国的杜帮公司已近200岁,英国的皮尔·金顿已领风骚171...[详情]

民营医院要想长久生存,如不掌握营销的真谛还真不行,过分的商业化功利性只会让自己的路越走越窄。随着中国医疗改革不断深化和医疗市场进一步开放,医院营销将成...[详情]

民营医院发展难!这似乎成为几乎半数以上民营医院经营者的又一棘手问题.与国家公立医院相比,民营医院缺乏许多市场优势,比如同样作为医疗机构,我国民营医院不像公立医院那样是由卫生部门主管,而是要到工商部门登记注册,并接受工商部门管理。因此,民营医...[详情]

一直以来,很为一些企业老板感到惋惜,光有好的产品、好的技术,可就是迟迟打不开市场,当然也就不可能赚到钱,他们的短板其实非常明显,那就是营销不行。事实上...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着市场经济的发展,医疗体制改革进程的加快,医疗机构之间的竞争已经拉开了序幕。医院,特别是政府扶持的国家大型医院要在区域竞争中取胜,必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划,逐步脱离政府的政策扶持,走以市场及...[详情]

这些年来,医疗市场已经打破了“公立医院一统天下”的格局,从以前的个体门诊开始,民营医疗机构发展到今天,已经成为具有一定规模、管理规范、专科突出的医院,...[详情]

民营医院如何找到资本壮大自己?蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不久前,我应卫生部干部培训中心邀请,专程在厦门举办的“民营医院发展与管理培训班”上作了《民营医院,打造强势品牌的成功法则!》精彩实战报告。在报告中,我针对当前社会和行业...[详情]

美容院营销:服务差异化才是你的生存根本!美容院的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多美容院在整合资...[详情]

听到别人称我为营销专家,在部分虚荣满足后,有时也会不免惶恐,就医药保健品行业而言,自己虽说曾创造过辉煌业绩,但从整个社会经济发展格局来说,有时常会感到自我的一种渺小。再说,随着全球经济一体化的发展,营销已不是以往仅仅满足消费者需求,而是要引...[详情]

  新形势下的民营医院,到底出路何在?  在市场中博弈中的民营医院,广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而,恰恰因为广告不实宣传,疗效与承诺不相符...[详情]

遍布街头各色琳琅满目的美容院,俨然成为了一道靓丽的都市风景线,在这些光鲜招摇的背后,我们是否真的会体验到情感的愉快或是精神的舒畅呢?君不见,在当今狂热的“携美挖金”的热潮之下,一家家美容院,生活馆、养颜坊、休闲中心等如雨后春笋般遍布大江南北...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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