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这些年来,医疗市场已经打破了“公立医院一统天下”的格局,从以前的个体门诊开始,民营医疗机构发展到今天,已经成为具有一定规模、管理规范、专科突出的医院,与公立医院形成激烈的市场竞争。 民营医院在我国的蓬勃发展,在我国医疗体制改革中占据了很大的...[详情]

民营医院如何找到资本壮大自己?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐不久前,我应卫生部干部培训中心邀请,专程在厦门举办的“民营医院发展与管理培训班”上作了《民营...[详情]

美容院营销:服务差异化才是你的生存根本!美容院的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多美容院在整合资源、加强服务的同时,往往都在打拼价格,其结果,利润空间日趋萎缩,员工信心受挫,到头来,遭遇...[详情]

听到别人称我为营销专家,在部分虚荣满足后,有时也会不免惶恐,就医药保健品行业而言,自己虽说曾创造过辉煌业绩,但从整个社会经济发展格局来说,有时常会感到...[详情]

新形势下的民营医院,到底出路何在?在市场中博弈中的民营医院,广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而,恰恰因为广告不实宣传,疗效与承诺不相符合,给患者造成心理创伤和经济损失,埋下了患者不信任的重重危机。一些民营医院由于医疗水平、知名度、信...[详情]

遍布街头各色琳琅满目的美容院,俨然成为了一道靓丽的都市风景线,在这些光鲜招摇的背后,我们是否真的会体验到情感的愉快或是精神的舒畅呢?君不见,在当今狂热...[详情]

中国加入WTO,市场竞争的加剧,一些公共卫生事业部门正逐渐融入更加开放的市场,实现以服务为中心的营销理念转变,在医院(尤其民营医院)希望为更多的病人提供服务时,获得相应的利润,使医院进一步得以维系并发展壮大。在市场经济条件下,医疗市场主体一...[详情]

民营医院要学会借势营销!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐当前许多民营医院,由于其急功近利,加之特定的专业性、技术性,绝大多数员工潜意识中缺乏整体的市场营销...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 社区卫生服务,是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。当前,构建以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系,对于坚持预防为主、防治结合的方针,优化城...[详情]

如今有个词在企业界非常时髦和流行,那就是资源整合。就象一度在营销界、管理界非常流行的“红海战略”、“蓝海战略”一样,无论是企业大腕、还是创业新秀,也无...[详情]

一场医疗体制改革引发了一场新的投资热潮。近年来,随着国家医疗体系的改革,引发了新一轮医院投资热。但是,这些由私人诊所发展起来的,或者是通过改制分离出来的民营医院,在成长过程中“举步唯艰”,在我国逐步开放医疗市场的大背景下,大部分民营医院在激...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 医院管理,需要打造品牌力无论是民营医院还是国有公立医院,目前都在致力于倾力打造诊疗专业化,技术权威化、服务人性化、管理...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着当前市场发展越来越变幻莫测,加之人们看到的、听见的、闻到的、摸到的都是商品社会市场竞争的硝烟,如何抓住市场营销这个“牛鼻子”就显得尤其重要。著名品牌营销专家于斐老师从事营销行业二十多年,在为众多企业服务过程...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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