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美国总统奥巴马2009年,在推行全民医保时多次提到,要是全美医疗机构都像凯撒医疗集团一样有效率,就不会出现今天的医疗费用危机。于是,凯撒医疗集团成为了人们研究的热点对象,特别是近年中国的互联网医疗企业,都宣称将美国凯撒医疗作为学习的标杆。 ...[详情]

民营医院已遇“结构性危机”,面对“结构性危机”,院长们往往显得束手无策。其实,宏观的战略和微观的经营,还是有很大差距的。对于经营管理者,如果能够了解趋...[详情]

目前,我国的医院管理仍然停留在经验管理层面,公立医院院长和医院中层管理人员还是任命制,专业的医院管理人员相当缺乏,特别是受过系统专业医院管理培训的医院管理人员就更少了,在我国医改全面推进、医疗健康产业如火如荼的今天,医院管理人员的现状已经严...[详情]

越来越多的人开始投身于移动医疗的创业,这,确实是未来发展的趋势,战略无疑是正确的。但是,不管什么样的战略,战略其实是可以复制的,战略下的路径往往不可复...[详情]

在国外,移动医疗基本上都是以线下实体医疗机构为载体,通过互联网,大数据、云智能,更加便捷地为客户提供服务,包括医疗信息获得、专业医疗资讯查询、医疗数据保存、线上医疗健康咨询等。只是,国外的医疗服务体系是严谨、科学、规范的,我国缺乏标准化的支...[详情]

当然,在“互联网+医疗健康”的时代,我们同样看好春雨医生!只是,作为一个商业领先者,在垄断的中国医疗健康系统中前行,没有任何可以参考的商业模式,所...[详情]

十年前,一个偶然机会,和一个在著名三甲医院工作的同学谈起医院管理,从此开始关注医院管理,研究医院管理。第一次在图书馆找到了一本《美国医院经济管理》,爱不释手,反复认证研读,深受启发。接触到第一本国内医院管理著作,是从著名医院管理专家易...[详情]

近日,连续参加了高规格的杭州Bio4P2014智慧健康国际高峰论坛暨医健领袖峰会和上海2014年智慧医疗发展研讨会暨上海财经大学商学院健康服务产业联盟...[详情]

在英国,每一个居民都得在家居附近的一个GP(家庭医生)诊所注册,遇到健康问题或看病首先电话或约见GP(家庭医生)。小的健康问题,GP(家庭医生)解决,解决不了,GP(家庭医生)帮居民联系专科医院或其他医院。 我国政府也...[详情]

医院的战略问题
来源:刘牧樵

一家医院有着超常规的发展:2001年医院的收入才300万,到今年竟然做到了2000万!!非常了不起的成绩.于是,医院开始修建了新的综合楼,因为,原来的...[详情]

希望建立起我国本土的医院认证体系 长沙东西现代医院管理服务有限公司总经理 刘牧樵 由于医疗体系的不同,我国还没有自己的医院认证体系。 医院曾经用的最多的是ISO9000认证,真正用六西格玛质量管理的...[详情]

易亮先生对于医院营销的思考很有见地和创新,他把自己看到的和理论进行了融合,并用哲学的概念来归纳医院营销,且提出了“产品-品牌-服务-销售”的金字塔模型...[详情]

我国“社会资本办医”发展趋势和问题 医药观察家报社记者:张蓉 继相关部门颁布《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的实施意见》鼓励社会办医之后,众多鼓励措施和通知接连出台。日前,中国卫生部部长陈竺在天津夏季达沃斯“可持续卫生体系论坛”...[详情]

刘牧樵
  • 刘牧樵 智囊团成员 医院管理专家
简介
刘牧樵,我国著名医院管理专家,湖南中医药大学毕业,上海和窗医院管理咨询有限公司董事长总经理,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,专注医疗产业发展战略定位、移动医疗战略设计、医疗产业服务产品设计、医院管理师培训、医生品牌包装、医院流程再造、医疗建筑医疗工艺设计等。
职业亮点
中国顶级医院管理专家 行业执业15年。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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