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现代医院服务营销策略
来源:刘牧樵

我们从2000年开始对我国现代医院服务营销进行研究和实践,在广泛比较国内外医疗保健事业的发展历程和形态后,结合服务营销的理论,本着“切实可行,应用第一”的原则,探索我国现代医院服务营销实践的新思路。我们一直遵循“理论—实践—理论—实践”的探...[详情]

医院的全员营销培训的感想刘牧樵 最近,应邀到一家二甲医院为医院员工进行了一天的“全员营销”的培训,由于医院正处一个危机的关口,作为医院的管理者,寄希望...[详情]

十年前,医院应用的标志都是红十字,那是由于中国封闭的原因。因为,红十字标志是国际人道主义保护标志,是武装力量医疗机构的特定标志,是红十字会的专用标志。其他机构都不准使用。我国颁布红十字会法后,为了规范红十字的用法,将普通医院(非军队医院及红...[详情]

在若干年前,我们去到医院,说我们是做“医院管理”咨询的,医院管理人员会很吃惊,“我们医院管理得好好的,怎么会需要别人来咨询?”不少人会这样问。他们认为...[详情]

从事医院管理理论研究和咨询实践已有十年,“看医院”也就成了我的日常工作之一。其一是全国各地实实在在去访问医院,看它的外观、形象系统、就医流程、服务态度等等;其二是更加广泛的角度,比如了解世界各地的医院在做什么,或者用学习到的新的管理理论去分...[详情]

在现有的医院实用的体系中,特别是在一些县级医院,我们可以非常惊讶地看到许多过时的医疗技术还在应用!现在医院的医生要获得最新的医疗技术,主要的来源是进修...[详情]

在实习的时候,就遇见这样一位病人,我们摸脉之后说:你肾虚.他当时就吓得不得了:什么呀?什么呀?我肾有问题啊!!我们反复解释,很不情愿地走了.在现实中,由于病人对于疾病知识了解非常少,特别是对中西医系统的混扰,常常将中医的名词和西医等同地看...[详情]

科学技术是第一生产力,科教兴院是一般医院建设所遵行的的宗旨。为了加快医院科教工作的发展步伐,营造、优化医院科教工作氛围,提升医院的整体水平,许多医院开...[详情]

XXX医院项目建设的可行性研究报告(1)刘牧樵第一章 项目建设背景一、项目承办单位情况(一)、承办单位名称 温州市昌(二)、单位地址 温州市(三)、承办单位概况(略)二、投资环境(一)、政策法律依据1、符合《中共中央、国务院关于卫生改革与发...[详情]

医院的六系统营销
来源:刘牧樵

刘牧樵经过多年的研究和实践,我们认为,医院是一个服务系统。医院系统(Hospital Systems)是一个有机的组合体,在我们为医院服务的实践中,我...[详情]

在向别人介绍自己在做医院管理咨询时,常常看到一片茫然的表情;在公司成立的初期,别人往往反问:公立医院需要你们来管理吗?叫人啼笑皆非,所以,在当时的公司注册时,在管理的后面加了“服务”二字,就是去到那些公立医院时,告诉他们,我们是来为你们服务...[详情]

世界医疗保健——思想创新第一麦肯锡季刊《新兴市场的医疗保健创新》评论长沙东西现代医院管理服务有限公司 总经理 刘牧樵 麦肯锡季刊《新兴市场的医疗保健创...[详情]

湖南卫视品牌和医院品牌比较的启示 长沙东西现代医院管理服务有限公司 刘牧樵 每次出差到不同的省,听说我们是湖南的,常常就会提到湖南卫视,说湖南卫视办得怎样好。有次,去到了山东省潍坊市临朐县,一个医院的院长告诉我们他天天都看湖南卫视。特别是...[详情]

刘牧樵
  • 刘牧樵 智囊团成员 医院管理专家
简介
刘牧樵,我国著名医院管理专家,湖南中医药大学毕业,上海和窗医院管理咨询有限公司董事长总经理,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,专注医疗产业发展战略定位、移动医疗战略设计、医疗产业服务产品设计、医院管理师培训、医生品牌包装、医院流程再造、医疗建筑医疗工艺设计等。
职业亮点
中国顶级医院管理专家 行业执业15年。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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