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正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力(三)

13年06月21日 阅读:11670 来源: 徐广尚首发
5 科学优化营销策略,培养品牌吸引力



根据一些学者的研究,公司只要降低5%的客户流失率,就能增加25%~85%的利润。一项研究表明75%的丰田产品购买者表示十分满意,并表示他们愿意再购买丰田公司的产品。这一事实表明:高度的满意和喜悦能培养一种对品牌的情感上吸引力,而不仅仅是一种理性的偏好,并将建立高度的客户忠诚。忠诚患者的特征∶经常到医院门诊或住院部诊疗的患者;曾接受过他人推荐的患者;信任医院,并进行口碑宣传;对其它医院的促销活动有一定的免疫力。如何锁定优质的客户、提高优质客户的忠诚度,是我们每一位员工必须去认真思考的问题。



5.1 一对一营销策略

好的医生是一对一营销的高手,一对一营销包含了以下四种基本要素:①识别:确定你的目标客户群。②差别化:根据客户要求以及他们对医院的价值划分客户群。③互动:与客户互动,以建立一个学习关系。④客户化:将医疗服务和信息客户化。门、急诊医生诊疗过程是一个典型的一对一营销过程。以往患者和医护人员之间存在着一定的信息不对称,医护人员不知道患者到底需要什么;患者不知道有哪些医护人员,诊疗水平如何;价格如何;质量如何;在门、急诊医生诊疗过程中引入一对一营销概念,可以解决上述问题。患者参与诊疗过程,要将自已的经验与人分享。一对一营销工作由医生发起,从诊疗开始的阶段引入患者,贯穿于患者疾病的诊断、治疗、康复的全过程,让患者共同参与,真正实现需求导向,为患者提供个性化服务,保持患者的忠诚度。



有些医生在实际工作中,己经开始运用一对一营销的理念并取得了良好的效果。我在医院急诊科工作期间,科里有五位急诊医生,我发觉一个有趣的现象,每月的诊疗人数最高、医疗收入最高、利润最好的不是职务最高、资历最老的那位医生,而是最年轻、资历最浅的那位医生。后来我仔细观察这位医生的行为,原来这位医生在工作使用了一对一营销策略∶主动迎接、寻找患者;在诊断过程中注意和患者交流;对不同消费水平的患者进行识别,提供价格不同的治疗方案供患者选择;告知患者治疗效果;可能出现的副作用;下次复诊的时间。这位医生寻找他的最佳客户,并提高了客户的忠诚度,所以他的患者多、质量好,患者易接受他的治疗方案,虽然他的方案可能比别人贵些。



另外一件事是我在门急诊工作中遇到的,和大家一起分享。前一晚急诊留观的一位患者,四肢对称性出现皮下结节,四肢大关节对称性出现关节红、肿、热、痛及活动障碍,全身发热7天,经急诊医生治疗病情未缓解。早晨医生床前交班,接班医生看视病人,拟定下进一步的检查及治疗方案。但半小时后患者家人提出转院,医生也没有做进一步的解释及挽留工作,让患者及家属自行决定。整个过程从医疗角度看没有任何问题。患者及家属正在收拾东西准备离开医院的时候,我刚好回到急诊科,我参加了晨会知道这么一位患者,我问患者家人怎么回事,家人非常生气,说治了一晚上还发热,没有一点好转,早晨又没人理。我对患者家人说,能否给我先看一下患者以后你们再走。我刚刚也来看过患者,因为这个患者的病情很复杂,做为医生我们也很想知道这是什么病,我刚刚也去查了一些资料,我也请了我的老师——我们的内科老主任来会诊。患者及家人同意了我的请求。接下来工作服非常顺利,我们取得了初步的诊断及处理意见,通过和病人家属充分的沟通,患者家属最后同意在本院住院治疗,通过治疗已好转出院。从这个例子中我们分析一下,患者不满意的原因主要是患者的要求没有得到充分的重视,和患者及家属的沟通不够,患者其实对我们的要求并不高,患者只是想:①他的病情得到重视;②让他感到有人帮他们解决问题。在这两点得到满足后他们接受了我们服务。



5.2 顾客导向营销策略

只有真正理解市场趋势和客户行为的医院才能成功并得到发展。为了提供出色的服务,医院的员工应有创新性经营的心态,认真研究医院的客户需要什么,设计更好的业务体系来满足客户合理的要求,如果暂时满足不了,给予客户合理的、满意的解释。医院要用心经营的是客户,获取更多的顾客份额。



医院服务的对象来自社会各阶层,平时很多病人利用夜晚和中午来就诊,往往这时医院医务人员少,拖延了病人的治诊。根据这一现象,医院要调整人力,增加这两个时间的工作人员,一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展,人们在旅游、购物的同时,也有相当一部分人群利用周末、节假日看病、体检、疗养调整好自身状态。“五一”长假各大医院门急诊排长龙,许多患者失望而归,医院浪费了一个巨大的商机。医院应抓住这一契机开展假日医疗服务。目前广州的许多医院已在着手准备,下一个黄金周我们不能让患者再失望了。我工作的广州海员医院的门急诊正是把握了这种医疗市场的趋势,取得了良好的社会效益及经济效益。



5.3 关系营销策略

关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其它公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系,从而增强顾客的忠诚度。关系营销强调发展、维持和顾客的长期稳定的关系,重视顾客服务,关注与所有利益相关者之间的关系。关系营销的本质特征∶①双向沟通;②合作;③双赢—通过合作增加关系各方的利益;④控制—由营销部门跟踪利益相关者的态度,由此了解关系的动态变化,及时采取应变;⑤服务措施。在实施关系营销过程中要注意下列问题:①建立和维持与顾客的良好关系。②促进企业合作,利用对方的资源和影响开展医院的营销,共同开发市场。③协调与政府及公众组织的关系。④搞好内部营销,协调内部关系,提高员工的忠诚度,提高工作效率。⑤和相关的机构和组织建立互惠互利的关系。我工作的广州海员医院和所在地的新港街社区服务中心、中海锦苑小区、愉景雅苑小区、汇美南苑小区、广州海运公安局戒毒所、99健康网络等相关机构及组织签定了一系列互惠合作协议。加入了广州市120急救医疗网络,成为卫生部国际紧急救援中心网络医院、中保人寿保险公司定点医院、新华人寿保险公司体检医院,承担了相应的社会义务,在周边社区建立了良好的社会形象,为今后医院全面进入社区打下了良好的基础。





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简介
徐广尚,著名医院运营管理专家,高端医疗投资合伙人。原东信医疗集团副总裁,湖南叁玖医疗集团总裁,现任上海某医疗集团总裁、董事。致力于民营医院集团化管理,集团核心团队的建设和打造,首次提出民营医院发展100年的核心解决方案——医院发展顶层设计思想,专注医疗投资价值的深度研究和实践探索。10余年民营医院运营管理经验,凝炼出一套独特的医疗投资价值提升体系,被誉为医疗界“神秘的价值之魂...