根据不太科学的统计和行业内人士的胡言乱语，今年有60%的民营医院半死不活，20%勉强过活，10%稍有盈利，10%面临倒闭，100%是你不创新营销，改变管理你就随波逐流听天由命吧，一个浪打过来……哇！拍到海滩上了，又一个浪打过来……妈妈你在哪里呀！！！

　　那么到底是什么原因呢，首先我们先来了解一下，今年比较有说服力的电商行业，刚刚过去的双十一，相信现在很多人都在等着收快递或者已经收到宝贝了吧，马云现在应该在九百多万亿的交易额中飘飘然着呢（你没有看错是900多万亿啊，马云他儿子的儿子都不知道能不能继承三代），这说明一个什么问题，你敢说人们没有钱看病吗？你敢说人们没有消费能力吗？你敢说人们舍得花钱购物不舍得花钱看病吗？难道人们不知道身体健康重要还是购物重要，难道人们不知道购物可以带来物质享受，看病可以带来健康性福吗？那么为什投入大量的人力物力，广告等等，病人量还是回不到十年前呢。我们来找几点原因。

　　第一，根本的原因是——几十年的模式演变已经不符合当前社会市场了，因为模式几十年变化不大，市场天天在变，人的思想认识天天在变，你想以不变应万变吗？

　　第二，眼前的原因是——管理老套，你觉得现在的管理有改变吗？你觉得你的管理比别人高明吗？谁都知道管理出效益，可是……。

　　第三，现实的原因是——营销无新意，市场洞察不到位，线上线下，册子网络，使劲的砸，宣传是技术最先进，价格最低，名医专家不胜枚举，广告投了这么多，亲！你咋还不来呢，亲！我们全网最低呐，亲！我们专家技术杠杠的，亲！我们设备功能齐全呀，患者还是摇摇欲试的多，到诊的少，在路上的多，走到的少。究其原因就两个字，信任，这市场假货太多，当然这不是一两天可以改变的，所以营销宣传不能太离谱，而且要有根本性的创新。

　　第四，无奈的原因是——国家政策，这个只能等着慢慢老天开眼吧，别无他发。

　　但现实的营销和眼前的管理原因是可以快速改变的。不过我建议现在还盈利的医疗单位可以尝试改变营销和管理方式，能更上一层楼。持平的单位建议改变管理方法，希望能有奇迹再现，亏损的单位建议改变营销策划，期待梦回大唐呐。如果有大胆和魄力的医疗企业董事可以尝试改革行业模式，重新塑造口碑，颠覆医疗行业的未来吧，实现如马大哥的电商平台一样，成为行业的带头大哥也不是没有可能，亲，中国梦是可以实现的。

　　好，现在找到原因了，怎么来解决呢？

　　我们就先谈谈模式，这个意味着挑战，转型，风险，创新等，万一改革成功前途不可估量，马云的神话要被你打破了。万一失败，呵呵，成王败寇认了吧，等等，说不定还可以王者归来。一般医疗企业懂事和医院不会轻易去冒险，所以就只能现在的随波逐流，暂时省略。

　　再谈谈政策，三尺冰冻非一日之寒，所以政策方面就靠国家来慢慢改变吧。

　　来谈谈管理，并不是总是换经营主任或医生业绩就好了，说点行业内人士都知道的在民营医疗行业工作过五年以上的不管是医生还是经营主任那个不知道这一套运营模式和管理方法，所以并不是换个医生或经营主任业绩就能突飞猛进和保持不变了吗，那是自欺欺人。

　　管理是可以改变的——方法改变，细节加强，就四个词——规范，细致，人性，严肃。

　　最后谈谈营销，你以为你的营销技巧和方法有多高超，别的人就不如你吗，差别其实不大，只是没有大胆的创新，细心的琢磨，行动的迅速，智慧的圆滑，所以才导致购物消费的人们像打了鸡血一样，促进网购平台一天突破几百亿的交易额，看病的医疗机构平台却门堪罗雀，望眼欲穿呐！！！营销——天下武功唯快不破，极致思维，洞察一切，大胆创新，行动迅速，实事求是，还有就是四个字——快，精，准，狠。