SEM＋SEO＋网盟广告＋新闻稿＋转诊等，伴随多年野蛮式增长的营销模式在当下商业文明复兴的时代已渐行渐远……  越加不符合“社会化商业”的本质和趋势，三年前我就认为：民营医院的广告依赖症必将是“穷途末路”，而今，莆田系欲挣脱被绑架的百度竞价，或许“越抗拒，越依赖”！

　   民营医院，需自省自身经营体系，没错：前有国家政策僵局，后有互联网浪潮颠覆式冲击， 试问：

　　1：有战略思维和完整战略运营体系的民营医院有几家？战术层面的缝缝补补（高新技术，先进设备，低价格，服务比拼，扩大病源，增强宣传攻势等），几招几式的战术比拼，能解决民营医院整体问题吗？如果依然停留在这个阶段去思考问题，那可能难有大的突破了！

　　2：经营医院就是在经营一个品牌，民营医院虽然早早的便是“触网一族”，但每年几百上千万的广告费只是为了拓客和即得利益．有哪家是为了品牌培育在做加法？懂得品牌建设并有伟大品牌格局的医院有几家？商业文明的互联时代，“接受你不能改变的，改变你可以改变的