一个好的医院管理者，就是一个宝，懂管理、懂营销，董人事，能与老板携手共进，找到这样的职业经理人，想必也是很多老板的梦想。那么，什么样的人才是老板的“最佳合伙人”呢？

　　1.很有自信的医院管理者

　　自信但不自傲，医院管理者自信时，会散发出一种气定神闲的力量。那是一种经过历练的成熟与魅力，让人不自主的想要往上靠，而当你有自信时，你不会错过任何一个机会，自信就是你最好的名片。

　　2.效率很高没有拖延症的医院管理者，快准，狠

　　效率是当今社会非常看重的一个品质，他是执行力和判断力的双重代名词。

　　当一个医院管理者做事非常有效率，没有拖延时，就会给人一种非常精明，干练的感觉。同时效率变高，能在最短的时间把一件事发挥最大的效益，这种人管理时一定能服众。

　　3.善于学习自省的医院管理者，要有悟性

　　授人以鱼不如授人以渔，学习永无止境，在这个弱肉强食适者生存的社会中，医院管理者拥有着良好的学习能力是一个非常重要的技能，能让你的医院跟上时代，不落后于人。

　　同时有反省意识也是非常必要的，这样才能更好的前行，而不是一味的埋头走。

　　4.不安于现状，不断努力的医院管理者

　　“一天三顿饱，老婆孩子热炕头”,一辈子捧着“铁饭碗”的人，永远没有发展的机会，作为优秀的医院管理人才，他一定是不甘于现状，勇于进取的，要善于折腾，敢与尝试。

　　5.能吃苦耐劳的医院管理者

　　一年365天都不休息，作为医院管理者，他一定是能忍受风里来雨里去，生活没有规律，吃苦耐劳，因为他相信“天道酬勤”的道理，吃的苦中苦，方为人上人。

　　6.有人生目标的医院管理者

　　没有目标的人，日子是盲目的，优秀的医院管理人才，一定在心里有一个明确的目标，他知道自己想要什么，要怎么去做，对自己有一个清晰的定位。一步一个脚印，一个阶段一个目标，没有赚不到的钱，没有达不到的地方。没有做不成的事。

　　7.董的人际交往的管理者

　　做为管理者就要和各种形形色色的人事打交道，那么就要学会圆滑的同时而必须要坚守原则--诚信原则，价值观原则，不管是任何人任何事都不要打破原则这条底线，这才是合格的管理者。