对于新开的医院来说，短时间内让患者接受很困难，是管理层都要面临的问题，急需要解决。那么，身为医院最高层的你怎么解决呢？笔者认为从三个方面着手。

　　建立医院急诊抢救能力

　　医院来了重病人，无论是心梗还是脑梗如果都要转院，不能在医院抢救对医院来说是很伤自尊，直接导致老百姓不信任，就医缺乏了信心，这是一个严重的问题。

　　科室规模能满足周边居民需求

　　不论医院面对哪个区域开放，市场有需求不去满足谈何发展。比如医院辐射100万人口，首要的任务是设置常见病，多发病的科室。规模很重要，最起码的规模效应必须具备，它代表最基本的能力。

　　减少患者流失率

　　有些病医院消化不了怎么办，如果医院没有建立远程协作关系或不请专家会诊这时病人可能会流失，流失的不仅是一个病人，而是整个医院口碑。建议所有的病人到了医院后，不能离开必须在这看。哪怕是请专家到这里做手术。