背景

　　1、“当前全国的经济形势不乐观,很多企业都面临着如何发展的问题,作为中小企业,“抱团发展”肯定胜过“单打独斗”。在中国，大多数企业规模偏小，受人才、资金等要素制约，创新能力不足，企业发展一直停滞不前，在这种困境下，如果这些企业继续各自为阵，通过压低价格的方式恶性竞争只会自取灭亡。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。只有通过抱团发展的方式，才能使中小企业团结互助，共同开拓市场，迎来发展的春天。这正是感恩团联盟计划实施共享企业发展资源的核心目的，帮助企业少走弯路，实现效益增收，快速成长。

　　2、感恩团联盟计划不同于传统的异业联盟、也和现有的抱团合作以及跨行营销都有形式上的区别和操作方法。①我们旨在为所有合作企业的品牌价值、产品营销价值、企业文化价值以及企业长远发展起到重要的因素，②其次针对是我们企业的职工，只有让企业职工感受到所从事的的职业和工作是伟大的、百姓喜欢的、有个人发展和利益相关的，才能使企业职工更好的为企业做出更多的贡献。③最重要的是我们要为所有的我们企业产品服务的直接顾客和间接顾客服务，让产品的顾客得到满意的体验和产品所带来的惊喜以及预约感，才能使企业产品蒸蒸日上。

　　3、总所周知2015年很多企业和产品都在转型，然而转型的过程中难免会受到一些困难和面临的一些市场考验，什么才是立足市场不败的捷径呢？应该还是面对我们产品的本身和顾客本身，产品除了好、优、实惠还有更多的人性化和个性化以及爱心在内的产品才是完整的好产品。顾客除了得到需要的产品，其次是需要更多的体验快感和产品带来的惊喜和预约的心情，让产品带给顾客的自信和打心底里的喜欢。

　　企业需要转型尤其是产品模式、营销模式、品牌模式、宣传模式得转型

　　目的

　　1、让企业和企业文化、产品、品牌价值提升200%。

　　2、让企业职工工作更努力更开心更自豪。

　　3、让顾客得到满意的实惠的喜欢的产品。

　　4、传递更多的正能量，让更多的人都有爱心、感恩的心、积极上进快乐健康的生活。

　　5、政府部门更加支持、媒体广泛关注。

　　合作方式

　　1、品牌绑架：相同行业产品针对本行业共同资源开发、抱团合作、线上线下共同打造品牌和生产销售渠道。

　　2、跨行合作：任何不相干的两个企业或产品之间都有相互合作的共同点、借他人品牌/渠道/人脉等资源提升自己企业的品牌和生产销量。

　　3、以公益、社会需求、弥补政府投入不足等信息化合作，达到企业品牌价值和产品品牌价值的提升，从而达到生产和销量的提升。

　　4、企业联姻：这里指的是企业之间除了市场开发、渠道拓展更重要的是文化交流、信息交流和情感交流。

　　效果评估（略）

　　产品模式（略）