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从四个方面审视自己的服务态度:患者至上的真理

16年01月08日 阅读:30728 来源: 张县华原创

  今到山西面馆吃刀削面,问老板娘有WIFI没,老板的回答让我无语,像这样的服务态度谈何发展?损失的不只是我一个客户。最近我的朋友与她的一位朋友聊天,那位朋友跟我的朋友一样,在医院担任医院服务人员。那位朋友说:“医院的客户服务越来越差了,不只在医疗界,整个商业界也是如此。但不管别人怎么样,我一定会尽全力,提供病人最好的服务。”这真是值得称赞的目标。她对今日职场的观察非常真切。在许多办公室和商店里,似乎顾客会造成不便、讨厌——甚至麻烦。这当然是一个很荒谬的看法。因为若没有顾客,生意就无法维持。商店与医院本来就是为客户而存在。客户不是为商店而存在,病人不是为了医院而存在。


  病人每天进入人力严重不足的医疗场所,结果我们工作负荷太重。而我们的领导又不合理地期待我们完成许多工作。但这些都不是粗鲁对待病人的借口,因为病人是医院的最重要资产。妥善对待病人不受时间限制,不论是几百年前或今天都适用。


  从四个方面审视自己的服务态度?


  1、你希望如何被对待。


  当你不想好好接待病人,此时就要在心中与病人互换角色。若你是他们,你希望如何被对待?然后以你希望的方式去对待他们,即使这会造成你一些不便。“你们愿意人怎样待你们,你们也要怎样待人。


  2、将病人的需要与利益放在自己之上。


  “若你不为自己着想,谁会为你着想?”这是我们这个自我中心社会提出的典型问题。但若我们先考虑别人,会如何呢?


  3、你实际服务对象是谁?


  在时间与期限的压力下,我们很容易忘记自己在为谁服务。若没有病人,我们的工资、绩效从而何来;没有病人谈绩效一切都是虚的。


  4、我们如何对待别人,反映了我们职业精神。


  当你撞倒一个装满东西的桶子,掉出来的东西就是桶子原本装的东西。你是否在培养服务的态度,想要表达对别人的善意与关心?或者你只寻求自己个人的利益?


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简介
张县华,南昌大学医学院临床医学系、北京大学医院管理EMBA、国家二级人力资源管理师、上海交通大学安泰与经管院MBA。主攻医院管理工作,擅长神经外科医院运营,管理。曾担任医院运营总监、院长助理、人力资源管理总监等职,任何一家企业只要做到两点必将走向成功的道路,一是照顾好员工,二是服务好客户。