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“恭”无不克:让上司更有成就感

16年01月19日 阅读:17697 来源: 蒋巍巍原创

  情境:


  小风对自己的工作多数地方都很满意,唯一不满意的就是自己的上司,因为他的上司是出了名的“控制狂”,喜欢事无巨细,把所有的权力都掌握在手里。在上司面前,小风感到自己无所遁形,好像每时每刻领导都需要掌握自己的动态、掌握工作的进程。每隔几个小时,上司就要问:计划得如何了?工作得怎么样了?项目推进还顺利吗?做到哪了?


  苦闷的小风在一次喝酒后,对着朋友抱怨自己的领导,朋友却说:“为什么你不能主动汇报呢?每个上司都需要下属汇报工作啊。如果你是上司,你会希望自己的下属总是埋头苦干,从来不和你汇报自己的工作吗?反正我要是做主管,我会喜欢我的下属随时向我汇报他的动态,这是对我的尊重。”


  小风听了朋友的话,清醒了大半。站在上司的角度去想,好像还真是那么回事。于是小风改变了自己的汇报习惯,第二天开始,每天早晨都对上司简单汇报一下自己当天的打算,项目的动态、如果在工作中出了一些意外和不可抗事件,小风更是第一时间汇报。


  上司对小风的转变感到很惊奇。而让小风惊奇的是,随着自己汇报越来越多,上司的问题也越来越少,因为是自己主动汇报,小风也没有了过去那种时时被上司捏在手心的感觉了。


  仅仅是主动向上司汇报工作,竟然使自己和上司之间的相处和睦了不少,这是他之前没想到的。


  情境分析:


  “恭”无不克,是和上司和睦相处的第一法则。什么是恭?恭就是尊重你的上司,尊重组织对上司的授权。


  恭,就是用汇报的方式去尊重你的上司。汇报是尊重上司的具体表现。汇报能够给予上司安全感,让他随时感到你的状态可控。你对他恭敬,他就有成就感;你对他恭敬,他就觉得你的态度是端正的。如果你能让上司感到你的态度,就说明你是个聪明的下属。没有哪个上司喜欢不尊重自己的下属。


  在现实工作当中,你稍微用心观察一下就会发现,那些平时受到上司喜欢的员工都有一个共同特点:他们都很善于汇报工作,知道什么时间用什么方式去汇报。同样一件事情不同人去汇报,获得的结果肯定是不相同的。


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蒋巍巍
简介
蒋巍巍,现为职业培训师,某民营集团公司独立董事。实战派领导力讲师,六导法”管理理论创始人,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心讲师,上海财经大学商学院EDP讲师。所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。曾为多家医药行业做过培训。