《芈月传》，实际就是一部大写的“古装职场励志上位剧”。

　　追剧一个多月，芈月从宫廷小白兔，到升职王妃、出任王后、当上太后、走上人生巅峰，有决定性的六个关键原因。这“上位六招”即便是放在医生的职业生涯中，也是招招管用。

　　《芈月传》的作者蒋胜男说：你不要做屋檐下的燕雀，就要有鲲鹏之心，要敢于离开牢笼，去迎接风雨。芈月，老爸是楚威王，丈夫是秦惠文王，情人是戎义渠王，弟弟是秦国四任国相，义弟是战国四将杀神，初恋是战国四君子，莫逆之交是名嘴，启蒙老师是屈原，就这配置，还活得步步惊心，如履薄冰……

　　作为生活在医患关系极为紧张、医疗执业环境极为恶劣、病人较多、医疗资源较为匮乏时代的医生们，该如何跨越六步成为医界大佬，且看怀着“鲲鹏之心”的医生集团创始人、着名血管外科专家张强的跨越招数。

　　上学历

　　虽然学历≠能力，但学历是成功上位的第一块敲门砖。

　　学历对于能够应聘到什么级别的医院工作再关键不过了，而“在什么级别的医院工作，就会成长为什么级别的医生”历来是医界古训。因此，想成为医界大佬，学历是第一重要的。

　　张强虽然毕业于“包分配”的年代，但学历也是非常重要的！基于他毕业于浙江第一医学学府，所以顺利进入浙江大学附属邵逸夫医院。敲门入院后，他在职攻读硕士，学历成为他跃升“医界大佬”的第一步。现在的他，也是中国首批医疗健康管理EMBA学位项目的客座教授。

　　上学识

　　能做好医生者，必具有慎密的逻辑思辨能力。逻辑思辨能力，一方面体现在清晰的结构思维，即在什么时候重点关注患者什么问题，医生必须要清清楚楚，比如手术结束之后去考量手术适应症是绝对不可以的，“成功的手术+死亡的患者”绝不是好的医疗；结构思维能力必须有高值的IQ做支撑。逻辑思辨能力的另一方面，体现在体系思维能力，即医生治病要从“看症→看病→看人”，要有全面的思维；体系思维能力，必须有全面的医学知识做支撑，要有学识，要有学识。张强医生可不仅仅是“开刀匠”，他在读研期间就显示出了很高的逻辑思辨能力，并得到“老板”的赏识与厚爱，也赢得“老板”一贯制的支持。学识成为张强“上位”的第二块敲门砖。

　　上技能

　　同样的手术，别人1小时漂漂亮亮、利利索索完成，而你却要三小时以上，还总出“并发症”……医生的职称固然重要，但徒有职称没有技能，你也只能成为不知情患者眼里的“专家”。

　　张强医生除了教授、主任医师、硕士导师等专家头衔之外，最重要的是他还拥有过硬的操作技能，这才使得他有“冲出体制”的底气。一年上千例的手术，零失误、零事故是技能高低的最好诠释。也是他成功“上位”的最大支撑。

　　上嘴巴

　　有人说医生不是相声演员、不是培训老师，“上嘴巴”对医生上位成大佬没什么用吧？

　　我每次在医疗安全管理培训时都讲“医生等级”，我讲的“等级”不是指住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师，而是根据医生“做、写、说”的能力进行分级：1等医生会做、会写、会说，2等医生会做、会说、不会写，3等医生会做、不会写、不会说，4等医生不会做、不会写、但会说，5等医生只会写，不会做、不会说，6等医生做、写、说都不行。

　　今天的医患关系大家都明白！所以，在当今医患沟通的重要性空前未有！在我的“等级”里，虽然始终强调“做”是第一位的，但实际上许多时候沟通是最重要的。张强医生的“嘴上功夫”如何了得？真想上视频“显摆显摆”。沟通能力对他“上位”医界大佬当然功不可没。

　　上身板

　　就在上周，宁波大学附属医院（我们医院）手外科陈薇薇医生连续手术16小时在微信圈及腾讯、新浪、人民网等各大社交媒体和主流媒体疯传，大医院医生超负荷工作已经常态，没有好“身板”，你根本不可能有机会上位到医界大佬。

　　张强医生自小就是武术达人，年过五十依然腰身板直，潇洒倜傥。好身板是他一年上千例手术的基本保障，当然也是能够成功“上位”的基本要件。

　　上心力

　　张强医生集团创始人，就这一个称谓，就足以让我明白他是如何艰苦卓绝的“上心力”！

　　虽然我们的李总理大力倡导“万民创新创业”，但是医疗行业长久的“公立思维”依然异常地“坚固”。我曾以主任医师、执业律师、医院管理培训师“三师之身”，被浙江省最大的民营医院“三顾茅庐”请去做业务运营院长，一向自认“坚忍”的我也只支撑了两年，就“灰心丧气”地回归公立医院。

　　张强，不仅仅创建了一个新的“医疗业态”，更重要的是他医疗业务、运行管理、法律事务、市场开拓、人员招聘、技术提升……无所不管！

　　其实，做一个公立医院的大牌专家同样需要“上心力”，医疗业务、临床科研、教研教学、学术培训、医患交流、同行维系┉哪一样不需要“上心力”？

　　“上心力”，是成为医界大佬的必由之路！