新媒体运营尽管已经被各位管理者“主动”或“被动”地去接受了，但是很多的管理者对于新媒体团队或者是新媒体运营还是一头雾水。之前的文章里，音音也提到过，许多新媒体团队无形中成了“公益”团队，即：尽管花了巨资去请新媒体运营专家、也组建了活跃的90后团队，但是始终没有达到预期的效果（品牌效果、粉丝效果）。我们之前说了，让媒体产品化——我们以具体的例子来讲讲，新媒体运营团队要如何组建。

　　考虑到不是每个企业都有足够的预算去支持一个大型的新媒体团队组建和运营，因此，以下的案例，都以“精简、高效、利益最大化”为组建原则，缺一不可。

　　运营总监干的是体力活，不是创意活

　　在某种程度上来讲，如果新媒体运营想要在短时间内马上出现销售结果，这个难度和摘星星一样；更不可能用数据说：A医院的阅读量是我的三倍，它的销售额也是我的三倍；所以，当我的阅读量做到A医院的阅读量时，我的销售额也能提升三倍。

　　之前的文章有讲过，我们做任何的新媒体运营、做任何的产品都是以消费者需求为目的和结果去发起，阅读量增加、粉丝量增加、销售额增加，是你的需求，不是消费者的需求。

　　品牌的建立体现在传播，而品牌的知名度体现在产品的销量。因此，随着品牌的曝光度而带来的销量，是水到渠成、是刻意为之。

　　以某整形医院为例：

　　分析：该医院院长在该行业十余年从业，擅长五官整形，经验丰富、技术良好、乐于分享；本身具有一定的粉丝基础，平易近人，私下为人亲切；擅于从事各种社交活动；除此之外，该医院无其它明显可包装特点；

　　1、定位：以医院院长个人品牌打造为切入点，通过对院长的全方位包装和展示，为有需求的消费者带来五官整形方面的资讯，让有需求的消费者少走弯路；

　　2、如何做？

　　（1）首先，开设微信个人号、微信公众平台各一个；以订阅型公众号打头阵作推广面的铺开，个人微信号为承接，形成品牌推广闭环，从而吸引更多的人群、锁定精准消费者；

　　（2）服务版块说明：（简单向大家展示一些哈）

　　（3）表现形式

　　公众号以文章或H5页面的形式进行展现；个人号主要是以朋友圈病毒式图片的形式作为展示；个人号的作用在于当公众号往外放出去以外，刻意地制造一个平台对粉丝或信息的回收。

　　（4）团队构成

　　我们在之前的文章里也讲过，媒体产品化需要做到：不断地持续性地去服务一种人。

　　专业的人做专业的事情，职责明确、分工明确

　　（1）负责人负责工作的统筹、方向的把控及跟踪；

　　（2）文案策划负责每天的文案道具整理和输出；

　　（3）平面设计负责输出文案的图片设计；

　　（4）文案传播则负责把文案策划和平面设计完成的道具在各类新媒体运营渠道的传播

　　制定奖惩机制，有压力的同时，也得有动力

　　做企业不是玩游戏，做职业经理人，也应该把老板的每一个天马行空的想法变成现实；音音还是那句话，这个世界上真的没有“十天成功法”；包括以上音音所展示的一些案例、方法等，都是基于实际情况去制定，所以，小伙伴们，仅供参考哦~