2016年2月14日，情人节，法定节假日结束上班的日子，也就意味着2016年正式开工啦！不知道各位医院同仁们，特别是医院管理者们，有没有制定新年计划呢？最近小编我学到一个词：格局。什么是格局，格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局!不知道各位医院同仁们有没有想 好要怎么在2016年“放大”自己的格局。
　　
　　谋大事者必要布大局，就个人来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。
　　
　　一个人得格局大了，未来的路才能宽!就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。
　　
　　就医院培训发展来说，布局尤为重要。那么如何布局医院的发展路线，“放大”医院的格局呢？小编我有几点“拙见”，各位医院管理者们看看可不可行？
　　
　　一、跟着国家政策走
　　
　医院管理和企业管理不全相同，国家政策对医院发展的影响很大。有时候国家出台什么政策，医院的“格局”就会发生重大变化。虽然这“格局”有时并不是医院 管理者希望看到的，但是国家政策的实施就表示了医院总的发展方向，医院管理者只要根据政策调整自己的战略规划，相信必有自己的一番天地。
　　
　　二、跟着医院计划走
　　
　俗话说：“没有规矩，不成方圆”。医院的计划就是未来一年的工作准则和工作目标。而工作计划的制定必然是根据医院过去一年总结制定的，医院计划必然包含 过去一年的不足以及未来一年的展望，或者可以说是工作目标。如果计划合理，执行得当，医院未来的发展前景才有实现的可能。
　　
　　三、跟着市场脚步走
　　
　　在这个世界上，唯一不变的是变化。医院管理者现在要学会顺应市场的变化，把市场的一些知识融入医院的“格局”之中。在今天这个知识不断更新的世界里，我们是在不断刷新自己的知识结构，只有一点最重要，就是尽量酝酿一种大胸怀。
                　　

　　大境界才能有大胸怀，大格局才大有作为。
　　
　　实现大格局的途径
　　
　实现大格局的途径格局不是先天性的东西，和你目前的人生环境也没有必然的联系，格局是一个人对自己人生坐标的定位，只要我们能够调整心态，就一定能够为 自己建立一个大的格局。知识和技能是内力，合适的平台和丰厚的人脉是羽翼，如果你能够充分利用这一切资源，让自己的每一天都处于一个上升的阶梯上，那么， 未来的大格局与大发展将不仅仅只是一个梦想。
　　
　　一、优化知识结构，充实大格局的内在支撑力
　　
　　二、大格局不是冒进，但不排斥冒险
　　
　　三、大格局需要大平台，从空间上完成对格局的突破
　　
　　四、整合社会资源，从人脉上完成对格局的突破
　　
　　五、扬长避短，从强项上完成对格局的突破
　　
　　想要放大自己的格局，需站在不同的位置感受一下。其实这就如中国道家文化中说到的“太极阴阳图”，阴中有阳，阳中有阴，看问题更全面，这是一个全面的格局。