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选个有缘人,医院甄选员工就这么办

16年03月11日 阅读:18575 来源: 罗畅首发

  21世纪最贵的是人才,时至今日,我们是真真正正的体会到了。找人才难,找个合适的人才更难,找个可以一起走很远的合适人才难上难。


  发布招聘信息,只有几条死板的描述,而当简历上的文字变成鲜活的人,站到面前时,是人力资源工作中最为微妙的时刻。


  由于医疗行业的特殊性,其学历、毕业学校、技术职称、工作单位级别等等,只要不是虚构的,几乎已经决定了应聘者的基本技术水平,而其言行举止反而成为了关键因素,这里常常夹杂着各种主客观因素,我个人总结为"有缘",其实蕴含着比技术背景更深刻的因素,而这些不但决定着面试者能否正式入职,也可以为其能在单位里工作多久背书。


  下面我们来说说,哪些因素算是"缘分"。


  1、积极的求职态度:很多HR会遇到面试者爽约的事,尤其是光鲜简历的候选人出现爽约,不少敬业的HR们会感到沮丧,甚至客气的再次邀约。而令人失望的是,这种礼节并不能增加人才的录用率。"老大"有句经典总结:是ta需要工作,又不是我找工作,来或者不来,岗位就在那里,有ta更精彩,没ta地球照转。若对方在求职时都不积极,在入职后能积极工作吗?我个人从来不会再去联系爽约的候选人,无论其简历有多优秀,缘分就在一瞬间!


  2、务实的职业态度:无论单位性质如何,管理者都期望组织成员能够脚踏实地的工作。医学是一门在不断完善的学科,又是经验科学,时间是决定技术水平高低的很重要因素,因此很多人便有了投机取巧、想走捷径的侥幸心理。虽然这个会让不具备医学背景的HR有点痛苦,但这是甄选人才的关键一笔,这一关也可以交由相关业务科室领导来做,而基本原则几乎全宇宙统一:宁可选一个资质稍次,但了解自己的技术擅长,也承认自身不足的人,也不会录用一个浮夸海口、牛皮飞上天的人。道理很简单,治疗效果是医院生命之源,来不得半点虚假,医疗风险那么大,医患矛盾那么敏感,谁都不敢去试试。


  3、热忱的学习精神:学习是医疗行业永不过时的话题,第一学历高,固然是块漂亮的敲门砖,之后的实际工作中,需要练就各种各样的技能与"装备",才能真正搞定各种疑难"大Boss"、打通关,如果ta来面试,除了毕业证、职称证再无其他,一年到头除了呆在病房或门诊,再无其他外出学习经历,那么还是让ta先到外面转转吧。并且,这类人群常有共同特征:喜欢埋怨学习之苦,痛斥上级医师不肯指点,可是,骚年,不趁年轻多装点知识到脑袋,难道打算把空间留到老了的时候多装点脑脊液吗?


  人无完人,但一个积极、务实、热忱的人通常不会差到哪里去,为什么还不收了ta呢?缘来了,就不要放过了。


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简介
罗畅,执业医师,心理治疗师,康复治疗师,长沙市作协会员,具备临床医学与新闻传播学双重学历背景,在临床一线中成长起来的经营策划人,熟悉医院专科建设、营销策划、人力资源、行政管理等多模块运作。