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民营医院营销实战:异业联盟--礼品营销

16年04月09日 阅读:37788 来源: 陈国强原创

中国是礼仪之邦,自古以来送礼成风,作为实战型医院营销培训师,我去年为十几家民营医院送了一年的最有意义的礼换来的是源源不断的病人,我的礼品不是黄金也不是白银,更不是“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”之类耳熟能详的礼品,而是自家医院信手沾来的健康礼品,由于是医院自产的健康礼品,所以外部营销的成本几乎接近了0元。

 

如今的民营医院技术、环境、服务等都相对较好,唯有诚信医疗口号空喊了几十年却是收效甚微,导致现在的门诊初诊量十分的不尽人意,而三甲大医院却是人满为患,医疗资源的两极分化已经极其严重。

 

民营医院的口碑可想而知,直接摆地摊式的营销模式将成为历史的记忆。实战营销经验证明我们可以通过第三方间接营销,比如给各企事业单位提供健康礼品赞助作为员工福利和对客户的增值服务等,众多的成功营销案例已经拨云见日,展现出又一村的柳暗花明。

 

貌似说的很是理想化吧,也真是一言难尽的文字表达,君不知要撬动第三方的合作大门是何等的艰辛。

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华夏医界网特约讲师 专注莆系营销13年 以1人联盟万人业务员创始人专注医疗市场营销培训,可在全国各大城市整合成千上万的异业联盟为医院介绍体检、转诊病人,开创了莆系营销的新纪元。实践5年来,已在全国十几个城市的民营医院取得可喜的成绩,投入产出比高,迅速提升了医院的挂号量。