一级咨询：等对话

　　这类型的咨询一般都是等对话，

　　不去主动去回访一些曾经聊过的，也不主动去解决曾经遗留的一些问题，往往完不成结果的转化就被咔嚓了

　　二级咨询：听话乖

　　这类咨询一般都比较顺从

　　怎么教的，就怎么做。稍微变化一下，就可能转变不了，很难主动发现自己的问题，虽有业绩，但不会很突出

　　三级咨询：脑灵活

　　这类咨询脑袋特别灵活，但是比较浮躁，总给人的感觉咨询有捷径，看到别人成功预约的话术马上就捞过来，也不想想用哪好。业绩忽高忽低不稳定。

　　四级咨询：待改造

　　这类咨询相对来说基本功很扎实，对于咨询内部的数据转化有一定的了解，但认知不全面，容易找客观的理由，长此以往形成习惯了。业绩就瓶颈了，很难突破

　　五级咨询：能带人

　　这类咨询有一定的综合素养，她懂得用自己比较成功的方式，传递给其它有疑问的同事，善于分享。

　　六级咨询：做管理

　　这类人不仅仅有踏实的咨询功底，而且能够从自己的基础上面总结一些套路分享，能明白咨询是靠团队来完成项目任务，面对数据本着先认知，再转变的态度。有一颗包容、感恩的心创造价值而且有一套成熟的管理模式

　　最近也不知道是怎么了，写了这么多扯淡文。懂的人看了自然会懂，不懂的被人传递了，不一定会懂，不过，不懂不要紧，只要自己觉得过的还行就行，不是所有的人都满腹激情，毕竟成功是出自少数人当中，总感觉如今，生活越来越好了，为什么利润越来越少，是人的原因?还是人的原因?还是人的原因.可能原因有很多种，但是，如果有一颗炙热的心，相信，转变过后的超越，定会是无人能敌。