互联网医疗这个话题已经炒了无数遍了，但是还是能让人乐此不疲。

　　自从去年李克强总理鼓励互联网+以来，医疗行业也随之进入"互联网+医疗",当互联网迅速占领变革各行各业的时候，传统医院该如何沉着应对，从科技浪潮中迅速找到属于自己的位置呢？医生是随波逐流还是积极探索呢？患者要怎么在这股浪潮中转身？

　　1、医院

　　互联网时代的医院，更多的是作为一个服务平台，连接患者和医生。患者更多的是寻找医生，而不是寻找医院。医院只是作为连接医生和患者的一个纽带，医院管理者更多的是统筹医院的各项资源，配合同时也管理医生。

　　实体医院与智慧医院结合起来，形成医院服务的全覆盖。但是更重要的是，唯有强化医院管理与医生自身素质、极力改善医患关系，医院才能继续走得稳当。

　　2、医生

　　互联网医疗下，医生资源将打破医院的围墙，流动起来。当医生不再固定在一家医院之后，医生依托原有医疗机构而产生的品牌将会被稀释掉。

　　中国医院协会医院信息管理专业委员会常委陈金雄这样说："移动互联网时代，每一个医生都要学会打造自己的个人品牌。".例如，医生集团通过微博、微信等自媒体拓展自己的知名度和粉丝，增强自身的品牌效应。互联网时代，这是医生的一个出路。

　　3、患者

　　我们常常提倡患者要做一个学习型的患者，要让自己"聪明"起来。互联网医疗则提供了一个很好的学习机会。医生以及医院营销作为一个知识传播平台，让患者更多认识到许多我们经常接触到的疾病，让患者更多地了解医生的工作。

　　此外，患者还需要学会利用互联网管理自己的健康。在未来，未来的医学更多的会以病人为中心，病人需要更多地管理自身的健康，与医生成为合作伙伴，医生只为病人提供一些帮助和决策。

　　当然，以上只是一个理想化的互联网医疗，要如何实现它，还需要多方努力。