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医苑杂谈

16年05月29日 阅读:25359 来源: 陈国强原创

1、人才至上,养兵千日用在一朝,请建各种医院岗位专业人才群,用时更方便,群成员复杂化便成了聊天群,玩物散志;


2、医疗转型从头来很痛苦,医院原来有基础,练好扎实基本功底永远不会迟,全员亲情化营销客源引入最关键,来院喝水、蹭凉、蹭网、听课都欢迎,来者都是客,请忘记办院能挣多少钱,应牢记办院能为社会提供什么有意义的服务,口碑是用心血真诚换来的,有了好口碑,其他可以忽略不计!


3、引进来走出去向成功者学习,鼓励全员出谋划策当回主人翁,员工们吐吐槽有时对团队打造很管用,尽管有的策略不可用。


4、有些人总是向我索要营销成功案例和流程,尽管我的营销模式从未失败过,成功的企业是靠高效团队协同作战的结果,如果靠看一本书几行字就能成功了那仅仅看书中国梦就实现好了!


5、实干是真功夫落实是真本领,大部分人是热衷于理论化而不是勇敢地踏出第一步!等一等看一看计划计划.......,营销策略是随机应变量体裁衣的!


6、回归本质是必然,而且很痛苦,只有回到办院初衷才是硬道理,从万民点赞塑造口碑做起,从而才可持续性发展,而且要像呵护你的眼睛一样爱护自己的企业;


7、陈国强-异业联盟,协力创造万民点赞好口碑。


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简介
华夏医界网特约讲师 专注莆系营销13年 以1人联盟万人业务员创始人专注医疗市场营销培训,可在全国各大城市整合成千上万的异业联盟为医院介绍体检、转诊病人,开创了莆系营销的新纪元。实践5年来,已在全国十几个城市的民营医院取得可喜的成绩,投入产出比高,迅速提升了医院的挂号量。