1、产科社区讲座（非常重要-能直接到诊）

　　A、地面业务员开拓进社区联系开展围产期讲座；

　　B、经营部、企划部提供讲课专家课件和活动礼品宣传等；

　　C、每分队每社区每个月至少开展二场围产期讲座（灵活多变）

　　D、成立2-3个分队分别进社区推广围产期讲座。

　　2、产科展销会（资源整合-借力使力）

　　A、整合全巿各妇婴相关商家来医院联合举办妇婴产品展销会，医院提供相关医疗产品赞助；

　　B、医院主动走出去参加和妇婴相关商家合作展销会；

　　C、企划部全程策划。

　　3、保险公司合作（异业联盟-口碑后的经济收割）

　　A、大量引进来保险公司ViP客户用心用心地服务好，充分利用保险公司的庞大业务员做口碑宣传，口碑好自然会有免费转诊介绍。

　　B、建保险公司微信群用医院专家和外界线上互动比普通业务员影响力大的多的多；

　　C、医院派专家到保险公司义务普及健康知识，保险公司十分重视对ViP客户的健康普及宣传做增值服务。

　　4、转诊合作

　　A、跑业务就是跑朋友；

　　B、建微信群用医院专家在线上和社区诊所医生互动，提高合作黏性；

　　C、村医给你转诊责重于山，经济回报才是其次；

　　D、经常小规模邀请合作医生来院参观考察，提高合作黏性；

　　以上经验之谈，理论仅仅占1%,实战行动占99%,有人会马上行动短期就见效，有人总是畏缩不前永不落地，所以选择人才大于培养人才。

　　性急者赢天下，有问题及时互动。