在过去的医疗时代，营销靠媒体，而媒体卖的是注意力的残值。但是，在互联网时代，媒体正在抵达特定和碎片化的人。背后，则是一切强制相邻的关系，所有传统医疗广告的盈利模型都在崩塌。

　　1、一切行为皆媒体，一切内容皆广告

　　大多数医院的价值和盈利能力成正比，唯独广告不是。

　　对于医院，尤其是在现在这种情况下，这意味着过去稳定的营销渠道正逐渐丧失，怎么办？做医院自己的媒体。说句耸人听闻的话，未来没有什么不是媒体，也没有什么不是广告。

　　2、未来：做自己的自媒体

　　潘石屹，他认识无数传统媒体人，但我哪个传统媒体人谁都挣不了他的广告费，为什么？因为他自己就是SOHO中国的媒体。他作秀、开博客、发微博、办展览、拍电影、做"长城脚下的公社",这些活动吸引眼球后带来的能量，又全部倒灌回他的产业，形成他的竞争力，因此潘石屹不需要购买媒体。

　　所以未来的场景就是：未来各个医疗集团的产业链价值赋予就靠自家媒体，让求美者有更多的体验与互动，这就是是体验经济的本质。

　　3、最缺的不是医院价值与内容，而是稀缺性

　　产品经济时代，经济学认为有价值就有价格，错。这隐含一个条件-稀缺性。在地球上，对人价值最大的是空气，可是谁能在地球上卖空气呢？在互联网时代，已经多到完全没有稀缺性的程度。因此，这个世界上最缺的不是内容，而是注意力。

　　中国这么多年的发展，先是价值链上的产品最值钱，然后是渠道最值钱，再之后是内容值钱，下一步就是人最值钱。传媒业也因此正在发生一个转折，未来民营医院一定是以人为本，它会以结合人格魅力+强大医疗体系+医疗道德+稀缺性的一个"新物种"的方式出现。

　　4、以人格为核心建立自媒体

　　以人格为核心建立自媒体，将是未来营销的一个基本状态。

　　过去，渠道是医美行业开展营销的关键。而自媒体是一个个的人，是周立波、郭德纲，传统媒体有清晰的路径，而自媒体会分成几条路，但其实不重要。

　　通常情况下，医美行业要制造的品牌体验只有一个，但是实现的路径则有多种。一些医院是在以不花钱，甚至挣钱的方式做推广。

　　未来，媒体和企业的界线会非常模糊。

　　5.只有故事才能传播

　　我们提到精忠报国 你会想到岳飞，提到友情你会想到桃园三结义，没错故事才是最好的传播方式，随着自媒体的发展，传播故事的渠道也截然而生。未来只有好的故事才会传播。

　　最后给大家提一个醒：互联网时代，不是营销策划者的时代，是营销共舞者的时代。策划的前提是能把控一切，但其实你什么都控制不了。