2016年6月26日，星期日，应大商印象董事长“小马哥”马宪军先生及邵氏阿胶董事长邵化颖先生的多次邀请后，邵珠富终于忙里偷闲有空前往邵总处考察他的邵氏阿胶。在交流过程中，邵总非常真诚地道出了他的观点：“看邵总的文章和与邵总交流感觉受益匪浅，过去一直认为你是理论派策划专家，这一年来你的每一篇文章我几乎都认认真真仔仔细细地看、再加上与你的深度沟通与交流、听朋友讲述你策划方面的神奇，我认为你才是真正中国实战派策划大师的代表人物，国内所谓的知名策划人我见多了，但心底里还是最佩服你。”

　　邵总当然是客套话了，我也不是什么“策划大师”，但邵总也道出了问题的实质：由于邵珠富过去的工作经历，因此很容易给人“理论派”而不是“实战派”策划专家的感觉。但事实上，邵珠富多年来一直就与企业有着千丝万缕的关系，理论上更是从来都没有接受过专业的指导和训练，因此称之为“理论派”多少有些抬之意。当然，另一方面，邵氏阿胶的邵总曾做过房地产策划，作为策划人的邵珠富当然知道，每个策划人都很难佩服的其他策划人，因为策划属于智业，凡从事策划工作的人一定都会有一定专长和自己的理论体系，故一般不轻易佩服一个人，今天能从邵总嘴里得到“佩服”二字，邵珠富还是非常欣慰的。

　　其实，前段时间邵珠富就得知曾被一位在济南做礼品做得非常不错的陈总当成“讲师”，直弄得邵珠富无可奈何，虽然邵珠富受聘成为国内多所知名高校的客座教授、总裁班讲师等，但那都是“重在参与”，而骨子里还是喜欢实战的，夸夸其谈、侃侃而谈一向都不是邵珠富的特长和擅长，但切切实实为企业解决一些问题，如邵珠富亲手打造的“3个月卖了上一年全年2.5倍”门票、“三个月没来几个人，一个星期酒店挤不上座”、“不用百度竞价，三个月医院门诊增长3倍”等类似策划，邵珠富还是颇有心得的。

　　当然，有时候一个策划人的经历很容易被企业家给贴上“标签”：邵珠富大学学的是心理学，毕业后做过多年编辑记者，后来又成为中国尖锐化营销、中国1厘米营销理论创始人，同时兼任过36家企业策划总监，在国内较早提出颇具互联网思维的“邵珠富营销策划二十一条”和后来的“邵珠富营销策划新二十一条”等，因为这些，邵珠富自然很容易被相当然“误”认为是“理论派”策划专家。

　　但问题是，“有理论”未必等于就是“理论派”策划专家，就拿“邵珠富营销策划二十一条”和“邵珠富营销策划新二十一条”而言，在国内很难和别人有雷同之处，基本上都是本人在服务企业过程中总结和提炼出来的，然后被应用和推广到实际工作中去，而不是拿别人的理论生搬硬套，这又怎么可能让邵珠富成为“理论派”策划专家呢？

　　其实，看看邵珠富策划过的案例也不难理解，几乎没有一条让邵珠富荣幸成为“理论派”策划专家：在济南打造“让顾客吃了白吃的酒店”的策划不是“理论派”能策划得了的；为救活七家游泳馆而打造的“美女老总喝洗澡水”事件营销不是“理论派”能策划得了的；策划“韩国市长吃生蚝”而让韩国生蚝火遍大陆的事件营销不是“理论派”能策划得了的；策划“大学教授卖啤酒”事件营销不是“理论派”策划得了的；策划“抗日大米”的概念营销不是“理论派”能干得了的；策划“喝轻院啤酒为趵突泉啤酒报仇”的话题营销不是“理论派”能策划得了的；策划“媒体老总卖红木”事件营销不是“理论派”能策划得了的；提出“移动互联时代的营销，把传播变成传说你就赢了”的理念不是理论派教科书上能找到的；策划“一个星期卖了半年的蜂蜜”微信情感营销不是“理论派”教材上能找到的；四年前策划的“一条短信卖了20万海参”短信营销不是“理论派”教科书上能找到的；“打白条，卖红木家具”的事件营销在“理论派”的教材中也不可能找到……

　　由于邵珠富策划中很难在传统营销策划理论中找到雷同，而邵珠富也没受过专业策划理论指导和培训，因此错把邵珠富当成“理论派”策划专家的代表多少有些不靠谱，哈哈！