企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。

　　例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全，老板在与不在一个样，有人监督与无人监督一个样，就可以说你的企业打造了一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系。

　　如果对系统没有清醒的认识，我们不妨举一个例子来说明。大家都知道轿车有很多知名品牌，如果你从各大名车上各拆卸一个最好的部件，比如林肯的发动机、奔驰的方向盘、宝马的座椅、奥迪的离合器、凌志的轮胎、沃尔沃的底盘、凯迪拉克的外壳……你能否组装成世界上最好的轿车？答案显然是不能！你只能得到一堆精美的汽车部件。对于代步而言，这些精美的汽车部件还不如长安奥拓对你有帮助，毕竟奥拓有一套虽不精美但是完整的系统。

　　企业管理体系可以管理出来，也可以设计出来。