【导读】在谈及流量这个问题时，一般会被以为是民营医院或者小医院最关心的话题。大医院都是高大上的机构，那里从来不缺乏流量，他们有的是看不完的病人。既然病人会源源不断地涌来，大医院还需要为病源担心吗？

　　某媒体一位资深的编辑昨天问我：“大医院都人满为患，医生个个都累得精疲力竭，这样的医院本来就流量充足，从来都不缺少流量，为什么有人会说大医院更加在乎流量呢？如果流量更多了，他们不是更累吗？”

　　每当提起大医院时，社会都会有一个共同的印象，那便是人满为患。医院从门诊到病房，到处都是病人和家属，这样的单位是从来都不缺乏病人的。用专业术语来说，大医院从来都不缺乏流量。看到这样的现实，很多人会很自然地得出结论，大医院根本不用为市场担忧，他们绝对不会失业，他们不需要为流量而担忧。

　　但是，真正了解内情的人会发现，这并不是真实的情况。有很多迹象表明，这表面的繁荣下隐藏着他人不知的忧虑。

　　第一个迹象，医联体的问题。大家都知道，如今所有的大医院都纷纷组建了自己的医联体，他们是在医院本部的基础上，将大量基层医院联合到自己的麾下，为更多的医院提供技术支撑，从而获得更多的病人。医联体的出现并不是强制性的，都是医院自发完成的动作。在人们的印象中，大医院连院本部的工作都忙不过来，为什么还要到其他地方给自己“添乱”呢？这似乎与大医院不担心市场的高贵品质不相符。但这也正是他们底气不足的表现。如果离开了医联体对市场的垄断，大医院们还能维持如今的繁荣吗？这个答案院长们最清楚，于是竭尽全力维持繁荣便成了大医院必须做的事情。大家宁愿放下架子，走出大城市，远赴老少边穷地区，为已经“不堪重负”的工作人员再添新“业务”。大家为什么要心甘情愿做这些工作呢？如果不是真的无事可做或者有强烈的危机意识的话，院长不怕员工们把自己给宰了吗？

　　其次，网络上的营销问题。一般人都以为，大医院的医生都非常忙，大的专家更是忙得连上厕所尿尿的功夫都没有。这样的专家是不可能缺乏病人的。但在一些门户网站或者特殊的医患社区中，往往会看到一些大牌专家的身影。他们不是很忙吗？他们不是连门诊的病人都看不完的吗？为什么要在网络上凑热闹呢？这也许才是其工作状况的真实写照。大专家不缺病人是可能的，但由其行为可以看出，大专家缺乏病人也同样是可能的。医生的收入与其病人的数量直接挂钩，大专家频频出没于网络之上，不能被认为是其网游的瘾犯了，他们那是在看病，在找流量，那才是其真实的动力。

　　其三，医疗资源分布的问题。在大医院内部，医疗资源的分布极度不均衡，除了一些大牌的一线医生拥有较多病人外，更多的医生并没有太多的病人。他们是最需要病人的一群人。这一点往往被大医院表面的忙乱给掩盖了。对医院的这部分医生来说，流量是真正的刚需。这种刚需的存在，表明大医院是绝对需要流量的，而并非被流量弄得精疲力竭。

　　一般来说，大医院虽有很多的病人和流量，但同样需要支付更多的人力与物力成本。在当今的体制下，医院越大，效率可能会越低，这意味着大医院往往需要更多的流量才能维持其表面的繁荣。而一旦病人稍有减少的话，其经营的压力就可想而知了。这种危机的存在，大医院的院长们会比任何他人都更清楚。这也许就是大医院更渴望流量的根本原因。

　　近年来，医改的步子走得越来越大，很多医改措施的实施恰好是为了限制大医院的盲目扩张和发展。对于大医院来说，发展是绝对的硬道理，不发展就意味着彻底的败落，而医改的不断深入使得医院的发展举步维艰，结果危机感就越来越明确地表现出来了。当这种危机感被所有的员工感知时，大家就不能在流量面前淡定了。

　　由此可以看出，对于流量的渴望，并不是小医院和民营医院的专利，对于任何一家医院来说，即便是高傲的大医院，流量都是大家最钟爱的东西。有了流量就有了病人，有了病人就有了钱。大医院的院长和医生有钱不假，但有更多的钱能把人富死吗？所以没有人会真心讨厌流量，即使院长们嘴上装得如圣人一般，心中却会无比贪婪。