很多人觉得与人沟通，要选要脾性相同的人，不然很难达成共识。

　　于是你就会发现，社会上会有不同的群体，在他们内部，群成员会找各种理由来加深彼此价值观的认同，同时忽略让他们感到不舒服的意见。

　　因为这样不但安全，还可以在群组里被肯定。毕竟不是所有人都有很好的抗压能力。迎接大风暴需要勇气，更需要好身板。

　　与人沟通，想复杂了，自然不好去执行。还记我们说过，领导如何给员工传达工作吗？

　　听得懂，记得住，可转述！

　　或许你听过很多技巧，比如说，

　　“先说价值，再说价格。”

　　“要先定三个方案，主力推荐中间的。”

　　“你要先看顾客属于哪一类型的人，然后再进行沟通。”

　　以上说的都有道理。只是在实战中，有时却觉得发挥效果没有那么好。如果你也这么想，那请继续看下去。

　　我们知道很多话术，听起来都非常有道理，可为什么没有发挥好呢？

　　那是因为我们提问的顺序与打开方式不对。

　　举个例子，

　　有两牧师都想吸烟。

　　一个对他的上司说，“我可以在祈祷的时候抽烟吗？”他的上司一口回绝。

　　另一个牧师对他上司说，“我可以在抽烟的时候祈祷吗？”

　　一个提问里词语的排练顺序，一组谈话中，问题出现的顺序，都会对结果产生影响。

　　如果想要好的结果，说话前要先捋清逻辑，再提问。