基因决定了50%的生老病死。

　　但值得注意的是，这里不是说基因在健康中是独立存在的50%，而是指基因数据贯通于人一生的健康。所以毫不夸张地说，在基因行业的市场环境中谁拥有基因检测产品，谁就占据了基因数据的入口。由此看来，部署基因检测产品或许是一个必不可少的环节，这无怪乎众多的生物公司和医药公司都挤破了头要进入基因检测领域。

　　但是，占据了这个数据入口，是不是就能宣布胜利了呢？事实并非如此，基因检测市场的扩大，正是杠杆效应出现的开始。这其中涉及到的医疗数据、环境数据和行为数据，需要基因数据来有机整合，因为基因数据带有人的遗传属性，是所有健康数据的基础和出发点。只有完成这一步，杆杠才真正形成并开始发挥作用。

　　美国前总统肯尼迪曾经说过：我们决定登月，不是因为它简单，而是因为它困难。基因行业的项目不简单，行业内的人经常看到种种不完善的技术和落后的模式，而真正能够应用到消费者市场的科技成果通常凤毛麟角。

　　根据调查显示，2011年中国光科技研发投入就超过一万亿，占GDP的1.98%，但是科技成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家40%的水平。从国家创新能力排名上看，中国的创新能力在2010年时候排名是第43位，到2011年排在29位。在这些数据的背后，我们看到的是一片快速增长的市场和不断崛起的强国之路。

　　但是要解决科技成果从实验室到终端使用实现市场化，在目前复杂的科研体制内要实现科技成果转化率从10%到发达国家的40%水平，难度着实不小。从国家2013年对于企业创新研发投入的比例来看，中国财政科技支出中企业仅占比15%，而发达国家则至少达到了30%以上。中国大中型企业科技研发支出占主营业收入的比重仅为1%，与发达国家大企业5%的水平相比也有很大的差距。

　　由此看来，科技创新是未来发展的一个大方向。政府需要从各方面进行改革来推动科技成果的市场化。反观近几年发展迅速的基因行业，同样面临着科技创新的挑战，这些挑战不仅存在于科学研究领域，还存在于产业技术转化过程中。

　　所以，这只抬起“杆杠”的手，政府能提供吗？

　　在美国，一个叫做“BabySeq Project”（新生儿测序计划）的蓝图正在启动，企图通过基因检测让基因数据陪伴婴儿的一生，成为新生命健康成长过程的“指南针”，而这一技术目前在我国还没有开始得到足够的重视和应用。不过全国政协委员白鹤祥提交的《免费为新生儿建立脐带血和DNA库》的提案中，建议免费为新生儿建立脐带血和DNA库，一方面为儿童生命健康提供保障，另一方面从源头上有效遏制拐卖儿童犯罪。

　　但要推广这项技术，就不得不算算需要国家投入多少资金：以全国每年的新生儿申报户口人数1600万至1800万来算，如果采集DNA信息的方式是通过提取口腔黏膜细胞的话，所需的产品每例按照市场价50元计算，除了设备成本以外，每年投入的耗材经费就超过8个亿。如果仅仅只算这一项基因检测的话，我国的财政收入还能够承受这个支出。

　　但是，只有这一项够吗？

　　如今，拥有全球最大的基因测序及数据分析技术平台的国家基因库每年产出的基因数据，将占据全球过半市场份额。尽管如此，基因数据正在形成大数据，但如何实现其与应用市场的对接，仍旧是一个摆在我们面前的最现实的障碍：一方面原始基因数据的不断产出，形成一个万亿级的市场，另一方面则是应用市场推动面临的技术创新的严重不足。

　　在过去几年，国内市场对于基因行业的市场应用一直有保守态度，特别是对于二代测序技术在临床基因检测领域上的应用。但从2014年底开始，国家开始相继发布一系列的试行规范利好政策，从卫计委发布第一批产前诊断试点单位，到发布高通量基因测序产前筛查与诊断技术规范（试行），再到公布109家医疗机构作为首批可开展高通量基因测序产前筛查与诊断临床应用试点，都让更多的业内人士看到了希望。

　　2015年3月2日，卫计委联合财政部正式发布了《关于做好血站核酸检测工作的通知》。《通知》指出各地要将核酸检测工作纳入当地政府绩效考核内容，对到2015年底未能完成核酸检测全覆盖任务的省份，国家卫生计生委将予以通报批评，并视情节追究有关单位负责人的责任。像这样在国家层面上对基因检测行业的支持，仅仅是冰山一角。进入2017年以后，在临床检测这一块领域上出现了比较乐观的转机，让更多的企业看到了这块市场的商业潜力，也让更多的巨头和初创公司蠢蠢欲动。

　　但是，中国的企业将基因检测产品推向市场多年，大多数基因检测公司仍“胎死腹中”，没有做起来，这又给那些蛰伏的巨头和初创公司打了一剂静心针。同时，基因行业还存在三个瓶颈：首先是价格、周期和数据分析；其次，在模式创新上也需要解决诊断类和预防类基因检测各自的硬伤；最后，需要在基因检测解读报告和后续服务上提高用户体验。

　　所以，这只抬起杠杆的“无形的手”，应该是政府和企业共同推动的模式创新。技术创新如果是一个未来的方向，那么目前国内最缺的就是模式上的创新。关于这点，不仅业内人士需要认识到，政府决策部门也要意识到。传统的华大基因模式是不能被成功复制的，我们需要新的模式来让行业资源得到更充分的发挥，让行业的分工进行更高效率的运作。

　　登月是一件不容易的事情，要实现从医疗到健康、从治病到防病也是不容易的事情。政府和企业，都需要迈出这一步，而这一步也是健康产业的一大步。