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现代医院管理制度是一剂良方

18年07月16日 阅读:16220 来源: 汪鹏原创

  说到医院管理,国家为其开出了一剂良方。


  2017年7月25日,国务院办公厅发布《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67号),指出通过建立健全现代医院管理制度,实行医院民主管理和科学决策,实现医院治理体系和管理能力现代化。并将现代医院管理制度提升到相当高的地位,明确其实中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分。


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  说到现代管理制度,让大家记忆犹新的是国企改革。在国企改革的过程中,现代企业管理制度起到了非常重要的作用,也可以说是国企改革实践过程中探索和总结出的一剂良方。许许多多的国企引入现代企业管理制度,通过完善企业法人制度,清晰产权,明确权责,科学管理,实现涅槃重生,走向新的辉煌。


  2018年6月14日,国家卫健委和国家中医药管理局联合发布《关于开展医院章程试点工作的指导意见》,将现代医观管理制度体系建设落到实处,启动医院章程建设改革行动。


  在建立现代医院管理制度中,制定医院章程是总纲,也是最重要的开端。通过制定医院章程,明确医院性质、办医宗旨、功能定位、办医方向、管理体制、经费来源、组织结构、决策机制、管理制度、监督机制、文化建设、党的建设、群团建设,以及举办主体、医院、职工的权利义务等内容。医院要以章程为统领,建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等。通过制定章程,确定医院管理基本法。


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  通过国企改革的成功实践,证明建立健全现代医院管理制度,是完善和提升医院管理的一剂良方,是医院实现科学和可持续管理的有效方法。


  现代医院管理制度对医院决策机制、民主管理制度、医疗安全质量管理制度、人力资源管理制度、财务资产管理制度、绩效考核制度、人才培养培训管理制度、科研管理制度、后勤管理制度、信息管理制度、医院文化建设、便民惠民服务等各项管理进行了规范,明确了医院的管理体制、组织结构、决策机制、监督机制、企业文化建设等治理和管理体系。


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  从国企改革中看到,越早进行改革的国企,越早实行现代企业管理制度的国企,其发展越好。医院越快推行现代医院管理制度,将对医院管理越有利,公立和民营医院都适用。

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汪鹏
简介
亚洲临床医学与医院管理协会会员,医疗机构经营管理者,医疗行业分析师,医疗专栏作者,《医观》主编、观察员
宣传口号
回归医疗本质,以技术为基础,以品牌口碑为导向,践行现代医院管理制度。
职业亮点
长期关注医疗产业投资与经营管理