打造一个原创型团队是今后工作的一个核心，而编辑们是核心的核心，转型成功与否，就看编辑们能否冲出重围了。
如何打造一个原创型的编辑团队？我从以下三方面做了方向性的调整。
一、对编辑能力方面的要求
1、专业知识掌握能力：熟悉整形相关项目知识。
2、事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球。
3、语文表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力。
4、专题制作能力：能围绕项目、活动、事件、促销等方面进行全方位专题策划。
5、团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队精神。
6、新员工培训能力：以老带新，编辑人员人人参与，针对本部门新入职员工，进行系统有效的培训，让新员工短期内迅速进入工作状态。
二、对编辑文章写作方面的要求
主要从两个方面都要抓起，
第一步抓收录抓排名，要把人能引进来。
第二步抓眼球抓可读，让人看起来有意思，并要给人提供了帮助。
三、调整绩效考核
具体内容为
审核量（个人奖励）
　　1、每月最低通过审核任务量为100篇，未达标者扣除xx元。（连续三个月未达标给予辞退处理）
　　2、每月通过审核任务量超过150篇的，奖励xx元。
　　3、每月通过审核任务量超过200篇的，奖励xxx元。

收录排名（个人奖励）
　　发布量÷收录量