据卫健委公开数据统计，截至2018年6月底，我国共有接近2万家民营医院，占所有医院总数量的62%。非公立医疗在政策支持和资本推动下，进入了大发展的黄金时期。但与公立医疗相比，民营医疗的服务量仍有较大差距，2018年上半年，民营医院诊疗人次仅占医院总诊疗人次的14%。非公立医疗接下来的发展，势必将由“增多”转向“增强”，由“量变”转向“质变”。能够真正提供优质医疗服务的非公医疗机构才能在竞争中脱颖而出，获得长足的发展。

　　在近两万家民营医疗机构中，具备与公立医院竞争能力的只占极少数。在发展良好的非公立医疗机构中，普遍呈现出四个发展趋势：

　　由满足基本健康需求的基础医疗到注重发展优势学科，向科研型、高端技术型转化。技术型民营医院最易于凭借专科优势形成品牌差异化，从而在竞争中占据一席之地。发展优势学科，对于医院的临床科研和技术能力带来挑战，包括专家团队、医护水平、硬件设施等综合实力都需要加强。

　　由单体医院，向集团化经营转化。包括大型医院集团、医院诊所体检等多业态集合的医疗集团、专科连锁等。集团化经营考验的是运营管理能力，如何在集团多机构间形成合力，整合优势资源，建立人才体系、学科联动等都是医疗集团管理者最为关注的问题。

　　由单一的业务模式向大健康全生态链延展。从前社会办医多为综合医院、专科医院、传统体检机构等，随着政策放开，多方资本进入，社会办医的格局向医药、康复、养老、移动健康、健康险等多领域延展，形成全生态链布局。在这过程中，社会资本扮演着重要的角色，与资本共舞将是有志于扩展产业链布局的医疗机构管理者们的重要能力。

　　由传统的诊疗模式，向数字化创新的模式转化。随着科技发展为社会生活带来的巨大变革，信息化也成为医院发展的基础。而互联网医院、远程诊断、人工智能、医疗大数据等科技创新应用也为医疗的未来带来更多可能性。

　　面对这四大趋势，作为中国非公医疗坚定的同盟，GE医疗中国早有准备。早在2010年，GE医疗中国就成立了专门的非公医疗事业部，历经8年的发展，GE医疗非公医疗业务已经成为一支由销售、工程师和技术支持组成的高达600人的专业团队。由于最早看到了非公医疗市场的独特需求，GE医疗已经形成了完善的整体解决方案，包括：

　　临床疾病解决方案：包括肿瘤、脑卒中、心血管在内的三大疾病解决方案，整合GE产品优势和全球资源，覆盖疾病早期预防、诊断、治疗、监护全路径，协助非公医疗机构提升临床和科研能力。

　　医院运营解决方案：涵盖医院领导力培训、流程优化、新建医院规划设计等方面，帮助客户解决医院运营难题。

　　金融解决方案：针对民营医院融资难的问题，提供专属的解决方案，满足客户多方面的融资需求。

　　数字化解决方案：数字化医疗是未来医疗发展的大势所趋，GE为客户提供资产运营信息化管理和智能影像数字化解决方案，从运营和临床两个方面分别满足非公医疗机构发展需求。

　　整合内力，聚合外力，进一步释放非公医疗的核心价值与竞争力，是GE医疗持之以恒的目标与承诺。而今，站在下一代医疗从量变到质变的奇点，GE医疗更期待助力中国非公医疗实现未来的无限可能，帮助亿万中国民众实现真正意义上的「健康中国」。