民营医院营销之道——借
借天时（政策大背景）
借地利（有良好地理位置的资源优势）
借人和（用良好的医院文化凝聚员工，先感动员，再由员工感动患者，医患和则医院兴）
借台唱戏（借别人的台、唱自己的戏：院中院，员工借平台创业）
借题发挥（确定主题：故事营销、典型案例营销）
借梯上楼（借桥过河：外聘名院的知名专家，借评级上星）
借鸡生蛋（借腹生子：合作办院、并购、收买等、争取挂合作单位的牌）
借影造势（无中生有：专题包装、活动主题包装）
借名打牌（名人品牌：聘知名人仁讲学、会诊、名誉院长等，几家成功借名人成功案例分析）
借珠串链（平时的小案例汇集、微信、微博小言论、小观点累积汇编成册，就是好故事集）