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好领导(者):七步台阶、八大境界,与追随者相互成全

19年09月27日 阅读:27956 来源: 刘诗强原创

  “领导”与“领导者”是两个概念。在英语里,“领导(leadship)”与“领导者(leader)”是两个不同的单词。在汉语里,“领导”既是名词,又可做动词,通常人们习惯把领导者称为领导,把领导者的行为也称为领导。其实,领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程,其本质是人与人之间的一种互动过程。领导者是实施领导行为的人,是指居于某一领导职位,拥有一定领导职权,承担一定领导责任,实施一定领导职能的人。广义上讲,凡是实施了领导行为的人(即便不是上级指派的“领导者”)都是真正意义上的领导者。


  领导者的成长是有台阶的。我国各级党和政府的领导者,都是逐级培养选拔提升的,是相当有道理的。《皆大欢喜》是莎士比亚创作的“四大喜剧”之一,创作于1598-1600年间。该剧中,受迫害的好人全都得到好报,恶人受到感化,有情人双双喜结良缘。《皆大欢喜》中,莎翁将人生分为7大阶段:婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家和贤者。领导者成长和成熟的路上,也可分为这七个阶段。回想自己近二十年的“领导”经历,深以为然。


  1、嗷嗷待哺的婴儿期。刚成为领导者,面前的世界一片神秘,甚至令人恐惧。很多新任领导者,都希望能有个类似“父母”“保姆”的人排忧解难。比较幸运的新任领导者,会得到“导师”的帮助,但导师也不会主动现身。未来领导者的标准之一,就是具有识别、追随和赢得导师的能力,因为好导师能够改变人的一生。


  2、茁壮成长的学童期。领导者必须学会在公开场合应对一切。领导者的一言一行都会受到密切关注,除了极少数人享受这种被聚光灯包围的感觉外,大多数人会感到紧张不安。因此,作为新任领导者,起始阶段,保持低调是明智的选择。


  3、哀歌悲叹的恋人期。对于沿着职(官)场阶梯,一路一步升上来的领导者,可能被一连串问题考验和折磨。其中最大的难题之一,就是如何处理昔日平级同事变成今天下属的情况。


  4、长胡子的连长期。时间一长,领导者的工作会越来越得心应手,越来越有自信心和决断力。事业稳定的领导者,面临的一大挑战,就是如何培养优秀下属和员工。有的明星下属表现极其出色,风头甚至盖过了自己,这正是对领导者人格的检验器和试金石。


  5、身经百战的将军期。经过实践与摔打,经历成功与失败,领导者到达成熟期、鼎盛期。但还要有敬畏之心,大刀阔斧的改革可以,但须保留核心文化,把下属和员工引领到大家想去的地方。


  6、有远见的政治家期。随着年龄增长和领导经验的积累,已经见多识广、洞察敏锐,必须把自己的智慧传授给接班人。


  7、返璞归真的贤者期。成为导师是领导者在职业生涯晚期能享受到的最大乐趣之一,堪比含饴弄孙。担任导师不仅能让自己获益,还能基业长青。这种互惠关系影响之深远,甚至超越亲情关系。


  领导者的影响力是有层次的。领导者的影响力在速度、强度、持久性等方面存在着个体差异。领导者的影响力构成是多方面的,包括权力因素:传统因素(人们对领导传统的观念,属于非完全强制因素)、职位因素(强制性因素)、资历因素(非完全强制性因素)。还包括非权力因素:品格、能力、知识、感情等因素(完全非强制因素)。依据领导者给予追随者或下属的“财富”,好的领导者有八大境界。


  1、授人以鱼:给下属和员工高收入。有本事的领导者,开拓优质业务,给团队带来丰厚的收入。


  2、授人以渔:教下属工作方法和思路。遇到难题,领导者不主动提供解决办法,而让下属自己去思考,并从旁指导、协助。虽然下属短期内很痛苦,但能获得长远发展的能力。


  3、授人以欲:激发下属上进欲望。巧妙地引导下属将个人目标与组织愿景结合起来,从而产生一种内在动力,主动进取、不断进步。


  4、授人以娱:营造快乐工作环境。了解下属的性格、爱好,塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围,让下属有归属感。


  5、授人以愚:传递厚度正道作风。言传身教,踏实工作,不走捷径和投机取巧,让下属充满责任感和集体荣誉感。


  6、授人以遇:创造成长发展机遇。为下属搭平台,给员工成长机会,放手让他们抓住机遇、放飞梦想。


  7、授人以誉:帮下属获得赞誉。多看下属优点,对他们取得的任何一点成绩,都及时给予公开称赞。这样的领导者,下属会因为得到欣赏,而更加努力和奉献。


  8、授人以宇:上升到灵魂层次。领导者顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生,与下属共成长、同幸福。


  没有追随者的领导者,是不存在真正领导行为的,更是没有影响力的。领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系,是一个动态的过程,包含三大因素:领导者、追随者和环境。其中,领导者是起主导作用的因素,追随者、环境是影响领导有效性的重要因素。作为下属和追随者,不能睿智和聪明地追随某个领导者的人,永远无法成为好的领导者。能够高效追随领导者的人,往往能快速培养出自身领导才能。这就是,领导者和追随者最高级的关系,就是相互成全。


  1、成全他人,是最高级的富有。有时候,既然自己没办法得到,就毅然选择放弃;既然选择了放弃,就要让放弃变得有价值。这就是印度伟人甘地的智慧:自己无法得到,那就成全他人。


  2、孔子云:君子成人之美,不成人之恶,小人反是。孔子正是用这种乐善好施、与人为善的亲和力,去感召笼络周围的人,去建立他所追求的人与人之间的理想关系。


  3、成人之美的人,也必定是富足的。一个懂得成全他人的人,都明白这样一个道理:人生应该是个良性循环的过程,对他人所有的成全,最终都是对自己的反哺。成人之美的人,拥有富足的快乐、富足的幸福、富足的精神、富足的智慧。


  4、世界上最美好的事之一,就是能彼此相互成全。哪怕你我只是存在几十秒的交集,那一瞬间的成全、善意散发的力量足以让人疲惫的心得以慰藉。人生就是一个循环,一个有幸福感、被成全的人,他也会不断用善念去成全别人。


  5、成功事业,是伙伴间的相互成全。所谓职(官)场如战场,为了功名和利益,很多人皆是寸土必争,分毫不让。懂得在事业上帮扶他人的人,总能凝聚人心,群策群力,相互支持,共同取得一番成就。


  6、事业之长远昌盛,总是同事间的相互成全。事业之路向来不易,若能你拉我一把,我助你一臂之力,便能扶摇而上,再没有过不去的难关,也没有攀登不上的高峰。


  7、惬意人生,是朋友的相互成全。人生之坦途、之惬意,总是受惠于朋友间的相互成全。施比受更有福,是因为你乐施之时力所能及,而力不能及时,回报恰恰来到。


  8、人与人最大的福分,便是相互成全。想要得到藤蔓的庇荫,你就要先成为那树木,主动向别人伸出手,拉一把,扶一程。若是你计较得失、不肯助力,那便是松开了朋友的手,斩断了友谊之路。


  9、相互成全,更是相互成就。你成全了他的心愿,他弥补了你的不足,人生因此才会更加充满希望,备加美好。有时候,哪怕只是举手之劳,也会在不经意间成就别人以及自己的成功。


  我为人人,人人为我。合作如兰,扬扬其香;采而佩之,共赢四方。我们相信,只有相互成就,我们才会更加优秀;只有相互成全,我们脚下的路,才会越走越宽广。


  来源:诗强思医

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刘诗强
简介
同济大学医学院教授,新希望集团-上海蓝生脑科医院投资股份有限公司常务副总裁,上海市社会医疗机构协会副会长。医学博士(上海医科大学1991年),儿科主任医师(1998年),复旦大学附属儿科医院教授,交通大学卫生政策研究中心研究员,享受国务院特殊津贴(2002年)。先后任上海市第六人民医院儿科副主任、徐汇区卫生局局长助理、上海市第八人民医院院长、徐汇区卫生局局长、徐汇区卫生计生委...
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