互联网的迅速发展，改变了人们接受信息的方式，网络搜索、软件APP的使用，更是让网络营销的价值与意义被无限放大。短视频、抖音、新媒体等新型营销方式的出现，使得社会上的各行各业都注意到网络营销，那对于医院来说，如何使用网络做好品牌营销呢？

　　一、注意医院品牌形象的包装

　　医院夸大事件、胡编乱造、忽悠等，这是人们饭后之余经常讨论的话题，因此医院应该对自己品牌形象的定位要准确，万不可出现“挂羊头卖狗肉”的现象，例如一个男科医院，居然可以做人流？这给人大跌眼镜的感觉，所以医院品牌也讲究包装，就好比明星出道时都会取一个响亮的艺名，那么对于医院来说，在环境和设备上的包装是很有必要的，因为环境可以提高病患满意度，而设备则体现了医院的医疗水平高低。

　　二、给品牌注入灵魂

　　十多年前的人们喜欢看报纸，而现在的人们则喜欢看手机，因此对于医院企划人员来说，并不是简单设计一些logo、宣传册、医院导视图，而更应该把设计的创意点提炼出来，想着怎么提高医院的形象、怎么改善医患关系、怎么提高就诊体验等，这样的一个侧重从企划人员身上表现出来，医院的形象自然有了温度。

　　三、建立市场的关系网

　　这里的关系网并不是单纯指亲朋好友的咨询，而是医生和患者从体验—认知—信任—体验这么一个循环的过程。往往现在很多医院只注意眼前的发展，而忽略了持续发展，这是目光短浅的表现。患者良好的口碑极易给医院塑造一个好的形象，因为患者只有享受到了好的体验，才会对医院产生信任，最终给出好的满意度，这样的一个结果很有可能带动一批跟风的体验者。因此建立好的医院口碑，这个关系网起到决定性的作用。

　　四、坚持做义诊

　　义诊是免费为社区群众服务，属于公益行为，但如今的医院打着做义诊的口号，实则只是为了给医院做宣传和积累口碑，慢慢地就变味了。以前义诊进小区，市民们可能是热烈欢迎的，而现在的医院义诊，看门大爷估计都不给进，更别说要获得市民的认可。从长远发展的角度来看，义诊能带来最直接的口碑效应，而医院管理者们往往忽略了这一点。在此霍尔斯国际要提醒医院经营者要懂得培养潜在的客户，稍微把利益摆一边，就把义诊当做实实在在的公益来做，千万不要提及任何收费的业务诊疗。

　　五、培养客服团队

　　医院的客服，除了有专业的医疗知识，还要有善于发现潜在客户的心眼光。一个合格的客服人员，需要了解客户的核心需求，然后如何去帮助他解决问题。因为有些患者知道自己生病了，但不知道去医院看病要挂什么科、选择哪个医生，所以这时候就需要客服人员发挥自己的口才去达成这笔单子。

　　霍尔斯国际建议，医院管理者要定期给客服人员进行培训，不断的学习、自我反省、自我总结，这样客服人员的价值才得以体现。

　　六、个人执行力合理化

　　领导一般说得较多的字眼就是执行力，一个拥有较强执行力的人，不仅大小事能做而且做得很好，因此在合理安排员工工作时，有2个点需注意：

　　1、时间成本管理，在规定时间内，需完成好某项事情；

　　2、事情要安排给对的人去做，这样提高效率的同时，还节约了时间。

　　霍尔斯认为医院品牌的营销，除了充分利用网络，还要站在患者的角度去思考问题，这是所有医院营销人必须做好的事。