自强、弘毅、求是、拓新，是武汉大学的校训。

　　今早八点半，北京同仁医院泌尿外科张光银教授，在我们《湖医81本》群里，转发了《财新记者萧辉手记流出：封城前，中南医院不停向卫健委上报疑似病例，多次被批评“政治觉悟不高”！》。一霎那，引发了对母校的思念、对同学们的想念。

　　我们由衷地感谢以唐其柱、王行环、何绍斌等为代表在汉大学同学，为抗击新冠疫情做出的贡献和奉献，向同学们致敬！

　　群里同学们评论讨论相当热烈。只可惜文章很快就看不到了。但另一篇《疫情之初，武汉这位院长，直接把省领导怼了回去！》，目前还在。

　　郑松柏（上海华东医院副院长）。我们为有王行环这样的院长同学感到高兴和骄傲，特别是他的担当和为民情怀！还有他兼任雷神山医院的院长并圆满出色地完成了任务，体现了组织对中南和他的高度信任，也展现了他、中南的实力和他卓越的领导才难！党和人民感谢中南、感谢王院长！我爱母校，我爱中南！

　　匡延平（上海市第九人民医院生殖中心主任）。我一直在想中南医院和省人民医院是兄弟医院，但医护人员的感染人数远远低于省人民医院，想搞清楚原因。中南医院很幸运，有一群好领导。

　　曹照龙（北京大学人民医院呼吸科主任）。所以专家当院长，这个时候还是有一点点优势的，上面压的太狠了，顶多我不干了！当年北医三院乔杰院长也是这样和当地ZF对峙的，产妇事件，事实证明，不妥协也没事。

　　陈敏（武大中南医院）。抗疫期间人员调动一直贯穿着减少医护感染的指导思想。早期给领导谏言也是事实。

　　王行环，武汉大学中南医院院长。中南医院建于1956年，坐落在武昌东湖之滨，与医学部一墙之隔。编制床位3,300张，医院拥有高级职称专业人员500余人。医院以“您的健康是我们的追求”为愿景，把“及时去治疗、常常去帮助、总是去安慰”的人文医学理念贯穿于日常医疗活动中。

　　4月8日，武汉解封。武汉大学中南医院在《致谢海内外各界捐赠的感谢信》中写道：

　　危急关头，武汉大学中南医院近4,000名医务工作者挺身而出，一张张火线请战书，一封封主动请缨信，“逆行天使”们告别家人，回到医院，投入抗击新冠肺炎的战役。

　　本院及先后托管武汉市第七医院、武汉客厅方舱医院、武汉雷神山医院，共提供5,400余张床位，成为湖北省唯一一家“1+3”模式收治新冠肺炎患者的定点医院，也是收治新冠肺炎患者人数最多的“旗舰医院”。

　　1月20日，WHO派出的Gauden Galea领衔的5位专家，考察了中南医院，对医院应对病毒性肺炎的各项举措给予肯定，对医护人员的专业程度表示赞赏。Gauden Galea接受美联社采访时表示，他们很专业，采取了规范的诊治流程并做好医护人员的个人防护。

　　1月23日，中南医院院长书记联名给职工的慰问信中，强调一定要做好个人防护。

　　2月8日晚上，中南医院正式接管武汉雷神山医院，武汉大学中南医院院长王行环兼任雷神山医院院长。

　　2月16日上午，央视的《新闻直播间》中，王行环院长接受采访说道：真正的疫情拐点已经来到，现在里面消耗的很多都是存量。从新发的情况来看，我观察到的，5天以来我们自己的几个点，发热的数量在下降。它是有一个坡度，逐渐在降，稳稳地在降，没有反弹过，我是很有信心的。这就是有担当、讲真话的王行环。

　　《财新记者萧辉手记流出：封城前，中南医院不停向卫健委上报疑似病例，多次被批评“政治觉悟不高”！》一文，估计因涉及省领导和省市卫健委，故只存活了几个小时，就被和谐了。下面摘其部分内容。

　　武大中南医院是我在武汉一线报道八十天遇到的宝藏医院，我接触了武汉十多家医院，只有武大中南医院独树一帜，一股清流。

　　他们也确实有骄傲的资本。在一群精英医生的带领下，中南医院于遭遇战及早预警，在1月3日就启动了战时动员，按照SARS最高防护级别建立了发热门诊、隔离病房。

　　在相持战阶段接管了定点医院七医院和最大的方仓医院武汉客厅，在决战阶段主持雷神山医院，以专业精神从头打到尾，现在还坚守在雷神山医院，救治最后的数十病人。承担了最重的救治任务，高峰时为新冠病人提供了5,400张床位。

　　中南医院院长王行环尤其特立独行，他是国内顶级泌尿科专家，刚获得2019年国家技术发明二等奖。

　　1月10日，他感觉事态严重后，他不断提醒官员，提醒他们莫忘SARS惨痛教训。

　　在封城之前，中南医院不停向卫健委上报疑似病例，多次被批评“政治觉悟不高”。

　　1月19日，湖北省、武汉市卫健委领导来中南医院考察安排接待WHO专家一事，卫健委领导要中南医院“注意政治影响和说话方式”。王行环院长拍案而起，直接把领导怼回去：我一定会实话实说。你们难道忘记了SARS教训了吗？救人命是最大的政治，实事求是是最大的政治。

　　当天晚上一位和王院长相熟的省领导给他打电话，依然要他注意政治影响，王行环院长很果断地说：你们过去总是批评我们中南医院不讲政治，现在我把这句话送还回去。只站在部门利益考虑，而不考虑人民的利益，才是不讲政治。真正的政治站位是要站在人民的立场上，站在党中央的全局高度立场上。省领导沉默了。

　　在采访中，我问王行环院长，直接顶撞顶头上司，不怕被穿小鞋么。王院长光明磊落地回答：作为一个学者专家，就是应该讲真话。大不了，我这个院长不当了。我还是泌尿外科的一把刀。

　　王院长说：我是从农村走出来大学生，小时候家里穷，我一边放牛一边读书，我知道底层人生活的艰辛。大学填报志愿，选了医学专业，就是希望当医生能为老百姓做实事。我作为医院院长，看到老百姓病重住不进院，我心里很痛，如果我不把真实情况说出来，我会心中内疚。我考上大学，走出农村。若要我说假话，才能生存，那我不是进步了，而是退步了，还不如回家种田去。

　　王院长要我把他的话记录下来，不加改动发表了。这也是让我肃然起敬的地方。

　　这篇文章这么快被删除，感觉既不明智，也无必要。其实，2月28日，湖北党建信息门户网站《党员生活网》刊文《雷神山医院院长王行环：临危受命勇担当》。

　　文中写道：王行环同志的早预判、早谋划、早部署，确保了医院疫情防控的组织领导坚定、防控工作有序、物资保障到位，充分发挥了共产党人的中流砥柱作用。

　　王行环同志凭借着自己多年的临床经验和管理阅历，以一名共产党人的高度政治敏锐性和警觉性预判了此次疫情，并于第一时间在医院进行前瞻性的安排，多次召开医院党政联席会专题研究，同时负责地向各级组织汇报疫情并提出建议。

　　何绍斌，湖北中医医院院长。曾任湖北省卫生厅医政处副处长、农村卫生处处长、基层卫生处处长、规划信息处处长，湖北省第三人民医院院长。

　　2月初，我们在《湖医81本》群里交流。何院长告诉我们，早在1月上旬，他就感觉问题严重。迫于上级规定，对外不能讲，但他在医院多次强调要重视个人防护，要多储备防护物资。由于何院长内部重视抓得实，中医医院防护物资不像有些医院那么吃紧，加上重视个人防护，最终湖北中医医院医务人员感染的比较少。

　　唐其柱，武汉大学副校长，武汉大学医学部部长，曾经担任武汉大学人民医院主要领导14年。

　　1月31日，中新社记者专访唐校长。他当时就强调，要深入研究疫情的发生、发展和抗击过程，其成果和防控经验有助于政府治理能力的提升。抗击新型肺炎疫情本身，就是一本内容复杂、份量沉重的活教材。我们应从中学到很多经验和教训。

　　3月26日，唐校长接受央视采访时讲，武汉大学是一个综合性大学，具有完整学科体系的医学院，也有水平很高的几家附属医院，特别是人民医院、中南医院。所以理所当然我们应该首当其冲，义不容辞地承担这次防疫的主要任务。人民医院和中南医院，投入医护人员超过17,000人，投入病床8,600多张。

　　4月5日，哈佛大学、武汉大学等单位共同举办了“中美医疗系统应对新冠病毒疫情”学术研讨会。唐校长致辞表示此次疫情尤其严重，是二战之后全球所面临的最大挑战。此次疫情需要充分利用不同国家的优势和政治体制当中的优势，来共同地进行应对。

　　我们是1981年考入武汉大学医学部（原湖北医学院）的。

　　武汉大学医学部，源于1943年成立的湖北省省立医学院，先后更名为湖北医学院（1953年）、湖北医科大学（1993年）、武汉大学医学部（2000年）。

　　医学部有武汉大学人民医院、武汉大学中南医院、武汉大学口腔医院3所三甲附属医院，以及11所非直属附属医院。

　　1984年9月，突感乏力、恶心、低热、黄疸，诊断为“甲型肝炎”，住中南医院二十多天。免费的一日三餐，好于平时食堂。病房外有廊桥和花园，每天下午输完液，就到廊桥下坐会，到花园走几步。36年过去了，记忆犹新，衷心感谢！

　　财新记者萧辉手记中写道：新冠疫情何以至此，若再来一次，我们是否防得住？老实说，在武汉与行政部门和其他医院打交道的诸多不愉快经历，我很难乐观起来。直到我深入了解了中南医院这群医术精湛、勇敢诚实的医生，他们给我了我信心，如果更多医院和医生像他们一样实事求是、勇敢冲锋，若再来一次灾难，我们应该防得住。感谢中南医院的医生，让我有了信心，毕竟还有他们在。

　　在此，我们也要感谢勇敢诚实的财新记者萧辉。

　　愿母校腾飞，英才辈出。

　　愿同学康健，友情永远。

　　愿病毒早克，回复常态。

　　愿山河无恙，人间皆安。