院长聊天 ——闲话投资

　　大约十年前在南京，小范围的一次沙龙上，有人问道：现在是不是民营资本投资医院的最好时节？我回答：如果我有一位企业家朋友要投资医院，我一定劝他慎重，最好不要投。

　　有人不以为然，不幸的是，一语成谶。

　　不是我有什么先见之明，而是医院本身，并非有钱就可以做的。资本投资自然是讲究回报的，可是医院却并非是一个高回报的项目，大多数人看到的医院收入，是给外行人的一种假象。

　　医院一向是资源型投资。医生自己可以开医院，是因为医生本身就是资源，是不可估量的资源，包括他的技术、为人、口碑和群众基础；医院可以开分院，是因为医院本身具有“造血”能力，具有人才培养和储备；药品和耗材商投资医院，是因为药品和耗材的差价足以弥补经营亏算。

　　你一无人才，二无渠道，凭什么开医院？

　　有些人在莆田系医院里混了几年，就自以为掌握了医院经营的“葵花宝典”，动不动就喊“市场”喊“营销”，甚至脑洞大开的使用“美人计”、“高回扣”，离开这些营销手段，医院就办不下去。这些高成本的市场手段，最后都会强加在病人消费中，不弄虚作假、不过度医疗如何收回成本呢？恶性循环由此而来。

　　不要小看莆田系的投资者，他们是真正的市场风向标，把医疗当企业一样做，在规范的夹缝中求生存，在法律和良心边缘游走，居然可以获利，本质上讲来自莆田地区的一种求生本能，你不懂，也学不会，照猫画狗而已。

　　如果说，民间资本投资医院的春天，在现阶段也别指望国家放开对优质医疗资源的垄断，只能寄希望于有名望的医生退休或不满体制弊端出来创业的医生，把资金投给这些医生（或是医生集团），和这些医疗资源捆绑起来，才有可能在市场竞争中占据主动。

　　没有医生，一切归零。

　　有人会说，我有钱，可以请得动医生。我告诉你，好的医生是拿钱请不动的，因为你给不了他事业平台，给不了他晋升台阶，也给不了他社会荣誉，再说，真的有名望的医生缺钱吗？