有人可能会说设施部门是医院内部护理的基础，设施团队确保医疗环境安全、清洁并得到适当维护。如果医疗环境不能同时满足这三个期望，则几乎不可能得到出色的医疗效果。

　　通常设施管理团队在医院中的工作量很大，这意味着他们需要有效的技术手段和资源才能取得成功。一个资产管理计划科帮助团队保持合规性、评估风险、降低经营成本，提高医院内部的运营效率。

　　什么是医院资产管理？

　　医院资产管理涉及最有效和最具成本效益的方式管理和维护医院内的机械，设备和有型资产。资产可能包括物理基础设施和系统，例如暖气、空调、制冷、管道、电器、发电机和冷凝器等其他设备等。设备还可能包括医疗保健专用设备，；如移动床和轮椅。

　　为什么医院资产管理计划如此重要？

　　资产管理作为医院内部管理的重要内容，是有效防止资产流失、提升资产配置效率的有力保障。对于医院而言，固定资产规模大、数量多，是医疗技术保障的重要基础。建立有效的管理机制，能够避免国有资产因管理不当而发生流失问题。

　　医院资产管理计划如何维护？

　　提高医疗机构运营效率的最佳方法之一就是推进网络化管理信息系统，正确的平台将使维护团队能够自动化管理资产工作流程并提高日常运营效率。

　　使用单一的人工管理模式已经不能适应医院运营节奏，难以快速筛选准确的统计数据，以致出现记录信息缺失，导致医院问责工作不到位。

　　使用管理软件的最大好处之一即是能够摆脱庸杂的纸化办公，而通过资产管理流程实现“数字化”。

　　资产管理计划如何提高医疗质量？

　　医院设施团队有责任确保对医院设备设施进行检查和维修，以确保医疗设备安全管理法规。可以通过以下四种方式来确保医院进行资产管理。

　　1.跟踪医院最关键的设备

　　设施维护团队根据资产管理计划编制可维护或可替换资产的正式清单，这些清单需要维护和定期更换，防止出现账实不符的情况。

　　2.确保通过及时审核满足安全要求

　　在医疗保健等高风险行业中，遵守安全法律法规对患者安全至关重要。除了医院医生的治疗质量，设备的健康卫生也不容忽视。

　　3.支持预防性的维护和设备维护方法

　　预防性维护是一种用于医疗操作的系统方法，可通过在资产仍在运行是进行定期计划来减少设备故障的可能性。与设备已经发生故障时发生的被动维护不同，预防性维护是使资产保持最佳工作状态的更主动的方法。

　　4.完善资产考核体系

　　落实资产考核体系的要求，能帮助医院提高资产管理效率。根据医院自身发展实际情况，制定好资产考核目标，充分发挥资产考核机制的导向作用。考核指标以固定资产使用率、损坏情况，保值增值等为主。为提升绩效考核积极性，还可将考核结果与薪酬福利，职务晋升等利益挂钩，避免流于形式的现象发生。

　　来源：梅奥国际