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人才是有区域性的

20年12月14日 阅读:14684 来源: 常汮原创

  大家好,我是常汮。最近因为有家新店在筹备中,所以我手头要办的事情变多。


  而今天下午我做的事情,却是任何一个认真的人学30分钟都能完成的内容:“把新的价格录入到系统里。”


  我做了整整两个半小时。


  我想分享下自己的体会。人才有区域性,人与人之间有传染性。


  下午办公室是有位助理正有空闲,我就问他是否愿意帮门诊录入。他看着我,无辜的眨了下眼睛,告诉我,“我不会呀。”


  这不是我第一次听到有人说,“我不会。”有些员工一面说自己有能力却没有机会,一面又拒绝挑战。而这种态度会像病菌一样被传播开来。每个被感染的人,都可以用“不会”做理由。拒绝成长。


  医生被传染的话,表现为天天跟院长、跟前台要初诊,而自己空闲下来也不做老顾客的维护。


  还有的医生被传染,院长问他为什么不给顾客上橡皮障,他说因为顾客如何如何。都是顾客的原因。


  门诊如果有太多人被传染,老板就要更多的亲力亲为,真正有实力的人有可能要离开来避免被传染,还有一部分员工本来有能力又不想远离出生地,就自我隔离,不愿意出头。


  参考书籍:陈伟《腾讯人力资源管理》


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简介
东财管理专业毕业。从两千年初,就进入了口腔这个行业,直到现在,已有15个年头。经历过匠人门诊,合伙制门诊,连锁门诊,专科医院,整形医院内口腔科,综合医院等诸多模式。在现场咨询,现场主管,客服主管,巡回经理,医务主任,企划经理,职业经理人等职位上,帮助所任职机构,建立全新营销管理系统,实现全员提升,最终实现业绩目标。