除了打折，你还可以涨价！——裴纲谈病种与医院营销战略关系

1. 为什么产科从1300元涨价到13800元，病人就增加了？越贵越好卖！

2. 为什么耳鼻喉科必须做品牌？

3. 为什么手外科走地面营销效果好？

4. 为什么一个女子医院，产科、人流、妇科、妇科手术，需要采用不同的营销战略？

5. 为什么，我们也可以垄断市场？





10年前，只要把医院开出来，就能赚钱。在那个时代，只要胆子大，医院一开业，就意味着开动了赚钱机器。医院能盈利，不代表我们医院营销人员水平高，说句老实话，那时候，医院就算没有营销高手，也不影响赚钱。那个时候，是民营医院的黄金时代。

我们把那种谁投资，谁都赚钱的市场，叫做“机会市场”。在机会市场里，几乎没有投资失败的医院。当然，在两种情况下，也会亏本：1.倒了八辈子霉。2.傻得可以。

美好的日子总是短暂的，而且，美好的事物之所以美好，是因为她一去不复返。失去的，才是珍贵的。没有感到自己特别幸福的，往往是最幸福的人。

现在，一切回复营销本质。医院营销开始走进这个阶段。为什么说，我们进入回复营销本质的时代了呢？

医院营销战略：
从什么时候，我们开始走上打折这条不归路嘞？
水中分娩，不是你的竞争优势。
医院营销战略：产科可以不做电视广告
除了打折，我们还有别的办法吗？
什么情况下可以涨价？
产科，有涨价的天赋
为什么涨价，病人反而更多？
停掉广告！然后一涨价，产科病人就增加了。