这几天医馆界在杭州举办“首届全国中医专科建设大会”，热闹非凡，也非常有意义。

　　但看完报道出来的相关内容，还是比较失望，整个中医行业对专科方面的探索和建设，无论从理念上还是实操上都是滞后的，都是被形式所迫，缺乏前瞻性，也错过了最佳的时间窗口，在运营层面也找不到多少亮点。

　　举个例子来讲，圣爱分享了姚氏妇科建设案例某种意义上就是老瓶装老酒，通过传承方式来打造符合今天及未来市场所需的专科模式，无论从理念还是操作可行性上都有待商榷，更为可怕的是建立了5个以上本流派的传承工作站，是因为没思考清楚专科方向还是别的原因，这种探索只能说是土豪的玩法。

　　泰坤堂在多囊和子宫肌瘤领域探索多年，是典型的错过时间窗口的，起了个打造赶了个晚集，核心原因是什么？不用每次再强调“中医擅长、西医无奈、疗效领先、市场口碑”这种摸不着的理念了，现代医学人造子宫都已经成熟了啊，你还谈你那套理念有用吗？

　　最后医馆界创始人王总的总结：全科为基础的专科才是真正的中医专科先有中医，再有中医的专科。这个总结很高明，但等于什么都没说，也许是场景需要吧。中医专科到底如何定义，中医专科的发展路径到底如何打造，中医专科化必须满足的基本条件是什么，中医专科在运营层面如何突围等等，需要更加清晰，而不是含含糊糊、和稀泥，婆说婆有理，一到市场上就熄火了，玩了几年上10年连个区域业内品牌都算不上，不是扯犊子吗？

　　圣爱、泰坤堂、医馆界三位创始人本人非常尊敬，只是对表达出来的内容有感而发，由于没去现场聆听，靠大会报道出来片言信息做分析判断，看法片面，敬请谅解！只是想这样一次全国难得的大会，能听到学到真正有意义的东西，而不是一堆老套的理念和实操方法。