在牙科管理中，可能会遇到很多的问题。其中，人才的任用非常重要，必须合理地引导员工，才能保证团队的效率，最终实现共同进步。在此，牙科的团队建设如果不合理，将会引发不利的后果，如下：

　　1、牙科团队的专业素质差，难以肩负布置的工作任务。实际上，很多牙科已经认识到团队成员的素养问题，但是培训内核不符合实际，无法满足员工的个性化发展需求。

　　2、牙科团队的权责局限强，可能催生互相推诿的现象。在牙科发展中，如果工作权责不清晰，那么很容易出现越位、缺位等问题，无法保障团队的协作效率和合作效果。

　　3、牙科团队的绩效有问题，容易引发员工的不满情绪。牙科为了最大程度上贯彻“多劳多得”的分配鼓励原则，应该结合团队内的不同岗位权责，制定公平的绩效机制。