为牙科设置岗位是招聘前牙科老板必须要做的工作，如果不设置合适的岗位，招聘则没有明确的目标。有了制定好的岗位，牙科老板才能够进一步做好牙科招聘的工作。而设置岗位有以下五种方法：

　　第一，明确业务结构。

　　想要设定岗位，就必须要知道牙科所有业务之间的结构关系，理清其中关系，了解大体有多少工作，才能够明确分析都有什么类型的业务，各类业务有多少。这是设定岗位的基础，否则定岗工作无从做起。分析好业务的结构构成，还可以方便日后不同岗位之间的协同合作，可以提高工作效率。

　　第二，明确岗位职责。

　　牙科老板需要知道每一项工作它的目的是什么，这项工作是要达到一个什么样的结果。要知道不同工作要承担的不同责任，这样才能够对每项工作有一个比较准确的评估。可以让牙科的定岗更加合理。也可以让日后的工作人员能够更加清晰明确的完成自己的工作，承担自己的责任，也可以为追责工作提供依据。

　　第三，明确工作内容。

　　不同的岗位有不同的工作。所以要知道每项工作都是做什么的。按照工作的内容进行定岗。老板要知道牙科整体的工作内容和任务，然后才能够分配到每个不同的岗位。才能够保证不同岗位的工作任务明确清楚。

　　第四，明确流程标准。

　　有了工作内容和任务，自然也要有相应的流程和标准。这是高效率高质量工作的保证。明确工作的流程与标准，可以更加明确每项工作大概所用的时间以及工作量。可以更好的分配人员和岗位的比例。也是牙科定岗的重要环节。

　　第五，明确奖罚制度。

　　奖罚分明是牙科必须要做到的一点。奖罚制度都应该在事先做好明确的规定，这样才能够更加严肃正规，才能够得到更好的实施。有了岗位就必须有奖罚制度，否则应聘人员可能会认为该牙科不够正规和严谨。奖罚不分明牙科定岗也不能够成功。