近日，发改委发布了《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》，关于中医部分核心内容梳理如下：

　　1、建设 30 个左右国家中医药传承创新中心，重点提升中医药基 础研究、优势病种诊疗、高层次人才培养、中医药装备和中药新药研发、科技成果转化等能力，打造“医产学研用”紧密结合的中医 药传承创新高地。

　　2、建设 35 个左右、覆盖所有省份的国家中医疫病防治基地。

　　3、建设 50 个左右中西医协同“旗舰”医院，大力推广“有机制、有团队、有措施、有成效”的中西医结合医疗模式。

　　4、遴选 130 个左右中医特色突出、临床疗效显著、示范带动作 用明显的地市级重点中医医院，围绕心脑血管、肿瘤、骨伤、妇 科、儿科、康复等优势病种，打造名科、名医、名药，做优做强 一批中医优势专科。

　　5、分层级规划布局建设一批名医堂，打造可推广、可复制、可 持续的示范性名医堂运营模式。

　　看完上面5点，对民营中医馆战略布局也很有借鉴意义。

　　1、中药研发要加大投入力度，只有这样，才能整体上提升和稳定中医疗效输出，提高效率和便利性，支撑中医药产业链的发展。对中医馆来讲，一定要重视中医健康产品的运营，以后，如果健康产品的销售额占不到医馆营业额的30%以上，是很危险的。

　　2、中医全科某种意义上只能是想象美好，但不能做。小而美、专而准、高频+低频组合是民营中医馆需要重视的。

　　3、中医想独立发展是很难得，需要借力，需要合作，甚至可以说是需要依赖。中医馆如果还只有诊疗变现一种模式，会死得很惨。

　　4、名医堂模式，对于民营中医馆到底有什么影响和冲击，不好说，现在也说不清楚，但结果肯定很明确：中医同仁之间的竞争，内卷只会更加严重。

　　这种情况下，中医外治、健康市场、产品运营、客户运营就变得尤为重要，过去那种靠医生带来流量，靠单纯的疗效带来效益的诊疗模式已经走不通了。