手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

这些装修问题,很多牙科都有,看看你中招了没

21年07月17日 阅读:10804 来源: 于雅妮原创

  牙科的发展就像逆水行舟,不进则退。牙科老板要不断地学习,要给自己设置一个目标,并向着这个目标不断努力。牙科以及牙科员工的能力都要不断提升,牙科的装修也要随着牙科综合实力的提高而提高。如果牙科的装修一直都是比较低的水平,那么牙科的客户以及牙科的目标客户,从外表上就看不到牙科的提升,不会知道牙科的提高。这不利于牙科提高知名度,也不利于牙科吸引客户。所以当牙科的总体实力有一定的提升之后,牙科老板也要对于牙科进行一定的装修,在装修的过程中,牙科老板可能会面临一些问题,牙科老板要学会正确去解决。


  1. 牙科名字面临问题。


  牙科需要将自己的名字注册成商标,只有有属于自己的商标,牙科自己名字的权利才能够得到保障,如果牙科没有自己的商标,那么很有可能会遇到一些麻烦或风险,还有可能会被别人冒名顶替。但是很多牙科在起名字的时候并没有考虑到商标的问题,而等到注册的时候才发现有它的名字,注册不了商标。但是原来的名字已经耳熟能详,改名字可能会让一些老客户有陌生感或者记不住。牙科老板可以考虑在原来的名字上加上字,这样知道原来名字的客户,就会联想到这家牙科。


  2. 门头高档让老客户不敢进。


  牙科的装修得到升级之后,有的客户就会觉得理科得收费会提高,从而不愿意进入牙科,这样牙科老板就会认为牙科会损失一些客户。但是牙科老板要知道,我们经营的目标是想要业绩提升,而不仅仅是客户多。如果客户多,但业绩一般,这不仅会增加医生的工作量,在业绩上也得不到太多提高。找到优质的客户,提升牙科的价值,提高客单价,既可以让医生不那么累,也可以让牙科的业绩有快速的提升。牙科老板应该找准我们的目标客户,服务好目标客户,牙科不能什么样的客户都要。


  3. 不能盲目扩建。


  很多牙科老板的牙科有了一定的发展之后,就想要继续扩店或者增加店面,但是牙科老板盲目的扩建就会有可能造成增加成本而得不到太多收益的情况发生。首先牙科老板要判断好自己牙科是否有扩建的必要。要看一下牙科的椅位是否被充分利用,如果现有的牙科椅位还有富余,那么盲目的扩建,只会造成浪费。


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
1200阅读

科主任不是“灭火队长”!激活中层干部的3个赋能杠杆

作者:秦王 时间:2025-11-21 14:19:53 文章来源:首发

1587阅读

让“值班院长”真正值回票价——24小时全链路巡查的轻量打法

作者:张木宁 时间:2025-11-21 08:46:53 文章来源:首发

4020阅读

精细化管理之:社会办医院长的薪酬设计

作者:钱培鑫 时间:2025-11-20 15:11:49 文章来源:原创

1739阅读

专科运营助理——撬动医院精细化管理的新支点

作者:秦王 时间:2025-11-19 14:09:40 文章来源:首发

1761阅读

从“管人”到“搭系统”——民营医院管理进阶的“三阶模型”

作者:张木宁 时间:2025-11-19 11:55:33 文章来源:首发

3373阅读

当科室主任开始“哭穷”——民营医院授权管理的五个实战杠杆

作者:秦王 时间:2025-11-18 17:03:48 文章来源:首发

于雅妮
简介
牙科管理知识分享,让民营牙科老板过上有品质的生活。感兴趣的牙科老板可以来加我V18596153357,领资料哦
宣传口号
引领行业发展,成就牙科老板